Exempt - appel en matière de droit du travail.
Audience publique extraordinaire du dix-sept juillet deux mille quinze.
Numéro 39337 du rôle
Composition:
Carlo HEYARD, président de chambre,
Ria LUTZ, premier conseiller,
Théa HARLES-WALCH, premier conseiller,
Isabelle HIPPERT, greffier.
Entre:
la société à responsabilité limitée A s.à r.l., établie et ayant son siège social à L(…), représentée par son gérant actuellement en fonctions,
appelante aux termes d’un exploit de l’huissier de justice suppléant Patrick
MULLER de Luxembourg du 21 novembre 2012,
intimée sur appel incident,
comparant par Maître Patrick WEINACHT, avocat à la Cour à Luxembourg,
et:
B, demeurant à F-(…),
intimé aux fins du susdit exploit MULLER,
appelant par incident,
comparant par Maître Fabienne RISCHETTE, avocat à la Cour à Luxembourg.
LA COUR D'APPEL:
Vu l’ordonnance de clôture de l’instruction du 6 janvier 2015.
Ouï le magistrat de la mise en état en son rapport oral à l’audience.
B, aux services de la société A s.à r.l., entreprise spécialisée dans la réparation de
portables, comme directeur-adjoint, a été licencié avec préavis par courrier
recommandé du 26 juillet 2010.
Par courrier recommandé du 26 août 2010, l’employeur a fourni les motifs du
licenciement.
La lettre de motivation est rédigée en les termes suivants :
« Monsieur,
Au nom et pour compte de la société A s.à r.l., établie à L-(…), je fais suite à la
demande de votre avocat en vous faisant parvenir les motifs gisant à l’appui de
votre licenciement.
Comme vous ne l’ignorez pas puisque vous en avez discuté avec votre employeur, le
motif est strictement économique. D’ailleurs dans ce contexte, vous n’ignorez vousmême pas la situation financière de la société pour l’avoir invoqué vous-même
dans le cadre d’un licenciement d’un des salariés.
Or la situation financière actuelle de la société A s.à r.l. ne s’est pas améliorée
comme vous le savez pertinemment.
En effet la société A s.à r.l. est confrontée depuis 2007 à des difficultés financières
récurrentes.
Les pertes subies en 2007 de 24.562,46 € et en 2008 de 70.827,80 € ont amené
votre employeur à compresser les frais à tous les niveaux ; réduction des stocks,
compression des effectifs etc. Ces mesures ont abouti à ce que pour 2009 la société
a réalisé un bénéfice de 4.516,20 €, mais avec le constat inquiétant de ce que le
volume d’affaire a diminué de l’ordre -5,33%, et que malgré la compression des
effectifs, la masse salariale est passée de 47,71% en 2008 à 52,72% en 2009 en
charge alors que les effectifs ont diminué de janvier 2009 de 61 à 49 en décembre
2009.
La projection pour 2010 sur base de 7 mois confirme cette chute des commandes en
réparation alors qu’à l’heure actuelle le chiffre d’affaire des ventes s’élèvent à
uniquement 1.479.470,43 € alors que si on se projette sur la même période en 2009
le chiffre d’affaires des ventes s’élevait à 1.941.988,08 € ce qui représente une
chute de 23,82%.
La tendance au niveau du nombre de réparations est à la baisse pour les mois
suivants en ce que l’opérateur C en Belgique a décidé d’arrêter sa collaboration
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avec A pour les réparations des Magasins « D; mesure prévue pour septembre
2010. La perte du client entrainera par mois une chute d’environ 500 réparations
par mois.
Dans la même foulée, le fournisseur E change de stratégie pour les réparations et
va envoyer plus de volume dans les pays de l’Est. De plus il va diminuer ou
supprimer les frais de transport. Cette mesure est prévue au 4e trimestre 2010.
Si la charge de la masse salariale a été fortement réduite, en ce que les effectifs à
l’heure actuelle, se limite à 37 salariés en juillet 2010, ce qui représente une
moyenne de 43 salariés sur les 56 de l’année précédente, cette réduction sera
insuffisante pour combler la perte du nombre de réparations.
La société n’a donc pas d’autres alternatives que celle de poursuivre la
réorganisation et la restructuration de son entreprise en poursuivant la diminution
de ses charges financières, ce qui inclut la charge salariale tant que le volume des
affaires ne prend une courbe croissante.
Ainsi dans ce contexte, il a été décidé de supprimer votre poste de sous-directeur.
En effet l’activité de poste de sous-directeur partait exclusivement sur la gestion
interne de la société et ce en collaboration avec le directeur. Cette charge incluait
également les ressources humaines.
Le directeur se charge à l’avenir seul de la gestion de la société, ainsi que des
ressources humaines. Une partie de vos charges seront également reparties entre
d’autres employés.
De toute façon la réduction des commandes et la diminution du nombre de salariés
a réduit proportionnellement la masse de travail administratif rendant le poste de
sous-directeur inutile.
A la présente sont joints les bilans 2006, 2007, 2008, 2009, et l’évaluation
provisoire pour 2010, ainsi que la projection de janvier à juillet de chaque année
considérée. (…) ».
Par requête du 9 novembre 2010, B a fait convoquer la société A s.à r.l. devant le
tribunal du travail de Luxembourg pour voir déclarer abusif son licenciement et
pour l’entendre condamner, entre autres, au paiement de dommages-intérêts du chef
de préjudices matériel et moral et d’une indemnité de départ ainsi qu’à la remise de
l’original de sa carte d’impôt.
B a encore réclamé à la société A s.à r.l. un montant de 11.600 € correspondant à la
cote Argus d’une voiture leasing mise à sa disposition qu’il n’a pas pu racheter au
moment de la fin du contrat de leasing.
Par jugement du 15 octobre 2012, le tribunal du travail a déclaré le licenciement du
26 juillet 2010 abusif au motif que les affirmations de la lettre de motivation
relatives à une dégradation de la situation financière de la société A s.à r.l. au cours
des sept premiers mois de l’année 2010 sont contredites.
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A cet égard, le tribunal a expliqué que si le volume de réparations a diminué de
2008 à 2009 et encore pendant les sept premiers mois de 2010 par rapport aux sept
premiers mois de l’année 2009, cette diminution n’a pas eu des conséquences
négatives sur le résultat global de la société A s.à r.l. dès lors qu’au moment du
licenciement en juillet 2010, les bénéfices réalisés en 2010, de janvier à juillet, se
sont élevés à 6.015,31 € et étaient donc supérieurs aux bénéfices de 4.516,20 € de
toute l’année 2009.
Il a condamné la société A s.à r.l. à payer à B les montants de 12.383,87 €
(dommage matériel) + 4.000 € (dommage moral) + 6.040,33 € (indemnité de
départ) = 22.424,20 € avec les intérêts légaux à partir du 9 novembre 2010 jusqu’à
solde.
Il a encore condamné la société A s.à r.l. à remettre à B l’original de sa carte
d’impôt.
Il a déclaré non fondée la demande de B en paiement du montant de 11.600 €.
Il a finalement condamné la société A s.à r.l. au paiement d’une indemnité de
procédure de 750 € et des frais et dépens de l’instance.
Par exploit d’huisssier du 21 novembre 2012, la société A s.à r.l. a relevé appel du
jugement du 15 octobre 2012.
B a relevé appel incident.
Les appels principal et incident sont recevables pour avoir été introduits dans les
formes et délais de la loi.
Le tribunal a, sauf en ce qui concerne le passage relatif à la stratégie du client E,
admis que la lettre de motivation obéit aux exigences de précision.
La société A s.à r.l. fait valoir que l’ensemble de la motivation de sa lettre de
licenciement est précise, y compris le passage relatif à la stratégie du client E.
B soutient par contre que l’entièreté de la lettre de motivation manque de la
précision requise.
En ce qui concerne le grief de l’imprécision soulevé par B, il y a lieu de faire
abstraction de son argumentation relevant du fond.
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Dans le cadre de l’argumentation de B relevant de l’imprécision, il y a lieu de
constater qu’il s’offusque notamment de l’imprécision des passages consacrés à la
politique de commandes futures des clients C et E.
Il s’offusque encore du fait que l’employeur n’a pas indiqué les raisons l’ayant
amené à supprimer son poste plutôt que celui d’un autre salarié.
C’est à bon droit que le tribunal du travail a retenu le grief de l’imprécision en ce
qui concerne le passage relatif à la stratégie future du client E.
En effet, ce passage devant illustrer l’évolution future de la tendance à la baisse des
commandes de réparation n’est - à l’inverse du passage ayant trait au client C -pas
accompagé d’évaluations chiffrées et n’est pas suffisamment circonstancié.
Il y a lieu de relever que dans le cadre d’un licenciement fondé sur les nécessités de
fonctionnement de l’entreprise, il appartient au chef d’entreprise qui est seul
responsable des risques assumés et qui bénéficie du pouvoir de prendre les mesures
que paraît commander la situation donnée de l’entreprise, de faire le choix des
personnes touchées par les mesures, sauf à la personne licenciée de prouver qu’elle
a été victime d’un abus de droit et que le motif invoqué n’était qu’un prétexte pour
se défaire d’elle.
Il ne peut partant pas être reproché à la société A s.à r.l.de ne pas préciser dans la
lettre de licenciement les raisons qui l’ont amenée à supprimer le poste de B plutôt
que celui d’un autre salarié.
Sous réserve de ce qui vient d’être retenu à propos du client E, la société A s.à r.l. a
suffisamment précisé sa lettre de licenciement en disant dans la lettre de motivation
que le licenciement se justifie sur C de sept mois de chutes de commandes en 2010
par rapport à la période correspondante de 2009, chutes précédées de chutes de
commandes pour toute l’année 2009 accompagnées d’une augmentation des
charges salariales par rapport aux charges globales, ces chutes pour toute l’année
2009 ayant été précédées à leur tour de pertes en 2007 et en 2008, qu’il y a tendance
à voir continuer les chutes de commandes et que les mesures de redressement par la
diminution des effectifs ont été insuffisantes pour contrecarrer les pertes.
La décision du tribunal relative à la précision de la lettre de motivation est donc à
confirmer.
Pour soutenir que le licenciement est justifié, la société A s.à r.l., expose, en
substance, que c’est à tort que dans le contexte d’une chute continue du volume des
commandes, le tribunal du travail s’est focalisé sur le bénéfice minime de 6.015,31
€ pour la période de janvier à juillet 2010, bénéfice qui n’a d’ailleurs pas existé
alors que le résultat réel, compte tenu des stocks et de l’amortissement à déduire,
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était en réalité une perte significative, et n’a pas tenu compte du fait qu’elle est
seule responsable du risque assumé, qu’elle bénéficie corrélativement du pouvoir
de direction et qu’elle décide seule de la politique économique de l’entreprise, de
son organisation interne et des modalités techniques de son fonctionnement qu’elle
peut à tout moment aménager à son gré.
Pour contester que le licenciement soit basé sur des motifs réels et sérieux, B
soutient que les difficultés économiques cause du licenciement, qui doivent être
appréciées au moment de la notification du licenciement avec préavis, ne sont pas
données.
A cet égard, il expose que la diminution des commandes entraînant une diminution
du chiffre d’affaires n’a pas eu pour conséquence une détérioration de la situation
financière, mais a eu pour conséquence – comme l’indiquent les bénéfices de
4.516,20 € de la fin de l’année 2009 et de 6.015,31 € de fin juillet 2010 – une
amélioration de la situation financière.
Pour établir la situation financière globalement positive de l’entreprise, B se
prévaut encore des engagegements des salariés F et G, fille du gérant de la société
A s.à r.l., et et de retraits importants effectués en 2010 (entre 10.000 et 15.000 €)
par le gérant à titre personnel sur les fonds de la société.
Il est vrai que la cause du licenciement doit être appréciée à la date de la
notification du licenciement et que c’est à cette date que doivent être constatées les
difficultés économiques de l’employeur (cf. Cass. 10 février 2011 N° 10/11).
L’employeur, seul responsable des risques assumés par son entreprise, bénéficie du
pouvoir de direction qui l’autorise à prendre les mesures que lui paraît commander
l’intérêt de l’entreprise.
Il n’appartient pas au juge de se substituer à l’employeur dans l’appréciation de
l’opportunité des mesures à prendre. Or, l’intérêt de l’entreprise justifie que
l’employeur prenne des mesures et le cas échéant des mesures de licenciement en
cas de dégradation d’une branche d’activités, le résultat global dût-il encore être
positif.
Si l’intérêt économique de l’entreprise paraît nécessiter une réduction des dépenses,
l’entreprise dispose de moyens d’actions très divers (réduction des coûts,
d’approvisionnements, refinancement, etc.) parmi lesquels figure la réduction des
coûts salariaux.
Il n’existe pas d’obligation que l’employeur devrait prendre des mesures de
réduction des autres coûts avant de réduire les coûts salariaux.
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L’employeur est d’ailleurs en droit d’agir sur les coûts salariaux non seulement
lorsque la survie économique de l’entreprise en dépend, mais également lorsque
cette réduction lui permet d’augmenter la rentabilité économique de l’entreprise (cf.
Jean-Luc PUTZ, Comprendre et appliquer le droit du travail. Ed. 2012 p. 257 +
258).
La société A s.à r.l. invoque un rapport unilatéral émanant de sa fiduciaire H.
Celle-ci a annexé à son rapport d’analyse financière un tableau récapitulatif des
réparations des années 2008 à 2010.
La Cour n’a pas de raisons de mettre en doute la véracité des chiffres objectifs y
détaillés.
Ces chiffres se détaillent comme suit :
Total 2008
janvier 2009
février 2009
mars 2009
avril 2009
mai 2009
juin 2009
juillet 2009
août 2009
septembre 2009
octobre 2009
novembre 2009
décembre 2009
Total 2009
janvier 2010
février 2010
mars 2010
avril 2010
mai 2010
juin 2010
juillet 2010
138.934
12.572
11.347
12.119
10.944
9.076
10.920
11.370
9.816
10.353
9.619
7.730
8.551
124.417
9.111
7.842
9.240
7.933
6.674
8.222
7.765
Il se dégage de ces chiffres qu’il y a eu pour les sept premiers mois de l’année 2010
une dégradation substantielle et continue du nombre des réparations par rapport aux
chiffres des mois correspondants de l’année 2009.
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L’analyse des chiffres des réparations des sept premiers mois de l’année 2010,
suivant une année 2009 qui a, à son tour, connu une dégradation du total des
chiffres de réparations par rapport à l’année 2008, établit, à elle seule, une tendance
indéniable, aux alentours de la date du licenciement, vers une progression de la
dégradation du chiffre des réparations, tendance entraînant nécessairement une
diminution du chiffre d’affaires, donc une dégradation de la situation financière de
la société A s.à r.l..
En vertu des pouvoirs de l’employeur, ci-avant décrits, ce dernier a légitimement pu
riposter à cette dégradation de la situation financière par le licenciement de B,
licenciement qui a dispensé la société A s.à r.l. de payer le salaire mensuel de celuici s’élevant à environs 7.000 €.
Les faits invoqués par B ne permettent pas de dire qu’il y a eu au moment du
licenciement situation financière globalement positive de nature à délégitimiser le
licenciement :
Le bénéfice de 4.516,20 € que l’entreprise a dégagé en 2009 et le prétendu
bénéfice de 6.015,31 € pour la période de janvier 2010 à juillet 2010,
existerait-il même, ainsi que le montant de 859,69 €, payé à G pour un
emploi de vacances pour la période du 13 au 30 juillet 2010, sont trop peu
importants pour pouvoir avoir une réelle incidence sur la situation
financière de la société A s.à r.l..
Le contrat de travail à durée déterminée conclu le 14 novembre 2011, pour
une durée de ce 14 novembre 2011 jusqu’au 13 février 2012, pour un salaire
mensuel de 1.801,49 €, avec F, doit, ne serait-ce qu’au regard de sa date de
conclusion, rester sans incidence sur l’appréciation de la situation financière
au moment du licenciement.
Les prélèvements effectués par le gérant de la société A s.à r.l. en 2010 ne
sont pas le reflet d’une situation financière positive, mais sont, au regard des
pièces versées, la traduction du pouvoir légitime du gérant de récupérer des
fonds mis antérieurement à la disposition de la société A s.à r.l..
Il suit des développements qui précèdent que la société A s.à r.l. a rapporté la
preuve du caractère réel et sérieux des motifs économiques invoqués à l’appui du
licenciement. Le licenciement est donc justifié.
En l’absence d’un licenciement abusif, les demandes de B en réparation de ses
dommages moral et matériel ne sont pas fondées.
N’est également pas fondée, la demande de B en paiement d’une indemnité de
départ dès lors que les parties au litige admettent que cette indemnité a été payée à
B.
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N’est en outre pas fondée la demande de B en remise de l’original de la carte
d’impôt, étant donné que B ne conteste pas l’allégation de la société A s.à r.l. que
cette carte lui a déjà été remise.
Il suit des considérations qui précèdent que l’appel principal de la société A s.à r.l.
est fondé.
Puisque B est à débouter de sa demande en dommages-intérêts du chef de préjudice
moral subi, l’appel incident de B tendant à voir augmenter les dommages-intérêts
du chef de préjudice moral n’est pas fondé.
B, appelant sur incident, conclut à se voir allouer le montant de 11.600 € qui lui a
été refusé en première instance.
L’article 3 du contrat de travail de B prévoyait que « l’employé disposera d’une
voiture de fonction … à la charge de l’employeur…. Le leasing de la voiture est
convenu sur trois ans et l’employé aura la possibilité de racheter celle-ci à terme
dans les conditions prévues par la société de leasing. »
La société A s.à r.l. a racheté la voiture à la société leasing lorsque le contrat de
leasing a pris fin le 10 janvier 2009 et a vendu le véhicule à un tiers le 16 février
2011.
B a réclamé à la société A s.à r.l. le montant de 11.600 € correspondant à la
cote Argus du véhicule et ce, pour n’avoir pas, conformément à l’article 3 du
contrat de travail, pu racheter la voiture à la fin du contrat de leasing.
C’est à juste titre que les premiers juges ont refusé le montant de 11.600 € à B. En
effet, il résulte des pièces versées que début février 2009, B, sans s’offusquer de ce
qu’il n’a pas pu acheter la voiture sur C de l’article 3 du contrat de travail, s’est
occupé de l’immatriculation pour le compte de la société A s.à r.l. de la voiture de
leasing rachetée par celle-ci.
B, n’aurait-il pas su, comme il l’allègue, que le contrat de leasing a pris fin le 10
janvier 2009 et qu’il avait alors la possibilité de rachat, il n’en reste pas moins que
par son attitude lors de l’immatriculation de la voiture début février 2009, il a
reconnu qu’il n’avait pas d’intérêt à l’acquisition de la voiture. Il a donc renoncé à
la possibilité offerte par son contrat de travail.
L’appel incident de B relatif au montant de 11.600 € n’est donc pas fondé.
Il ne paraît pas inéquitable de laisser à charge de B les frais irrépétibles de première
instance et de l’instance d’appel et de laisser à charge de la société A s.à r.l. les frais
irrépétibles de l’instance d’appel.
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B et la société A s.à r.l. sont par conséquent à débouter de leurs demandes en
obtention d’une indemnité de procédure.
Il y a lieu de constater que la société A s.à r.l. n’a pas relevé appel en ce qu’elle a
été condamnée au paiement à B d’une indemnité de procédure pour la première
instance et en ce que les frais et dépens de première instance ont été mis à sa
charge.
PAR CES MOTIFS :
la Cour d’appel, troisième chambre, siégeant en matière de droit du travail,
statuant contradictoirement, sur le rapport oral du magistrat de la mise en état,
déclare les appels principal et incident recevables,
déclare l’appel principal fondé,
déclare l’appel incident non fondé,
réformant :
- déclare le licenciement avec préavis du 26 juillet 2010 justifié,
- déclare non fondées les demandes de B en paiement de dommages-intérêts
du chef de préjudices moral et matériel et en paiement d’une indemnité de
départ,
- déclare non fondée la demande de B en remise de l’original de sa carte
d’impôt,
confirme le jugement en ce qu’il a déclaré non fondée la demande de B en paiement
du montant de 11.600 €,
déboute B et la société A s.à r.l. de leurs demandes en obtention d’une indemnité de
procédure,
condamne B aux frais et dépens de l’instance d’appel et en ordonne la distraction au
profit de Maître Patrick WEINACHT qui la demande affirmant en avoir fait
l’avance.
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