Exempt – appel en matière de droit du travail
Audience publique du vingt janvier deux mille onze
Numéro 34684 du rôle.
Composition:
Monique BETZ, président de chambre;
Astrid MAAS, conseiller;
Roger LINDEN, conseiller;
Paul WAGNER, greffier.
Entre:
A, demeurant à F-,
appelant aux termes d’un exploit de l’huissier de justice Patrick
KURDYBAN de Luxembourg du 10 mars 2009,
comparant par Maître Pascal PEUVREL, avocat à la Cour, demeurant
à Luxembourg,
et:
- La société anonyme holding B S.A. (en abrégé B), actuellement en
liquidation, établie et ayant son siège social à L-, représentée par son
liquidateur actuellement en fonctions, Maître Lex THIELEN, avocat à la
Cour,
intimée aux fins du prédit exploit KURDYBAN,
comparant par Maître Lex THIELEN, avocat à la Cour, demeurant à
Luxembourg,
- La société C (en abrégé C), établie et ayant son siège social à L2163 Luxembourg, 29, avenue Monterey, représentée par son gérant
actuellement en fonctions,
intimée aux fins du prédit exploit KURDYBAN,
comparant par Maître Lex THIELEN, avocat à la Cour, demeurant à
Luxembourg.
LA COUR D’APPEL:
Par requête déposée le 22 juin 2005, A a fait convoquer la société
anonyme holding B, ci-après B ainsi que la société C, ci-après C, devant
le tribunal du travail de Luxembourg aux fins de s’y entendre requalifier
en contrat de travail à durée indéterminée les contrats de consultance
conclus à partir du 23 novembre 1998, entendre dire que B était son
employeur et déclarer abusif son licenciement du 5 décembre 2003.
Il a demandé la condamnation de B, subsidiairement de C et plus
subsidiairement de B et C solidairement sinon in solidum à lui payer la
somme totale de 498.005,69 $ à convertir en € au jour du jugement ainsi
que la somme de 2.914,29 € avec les intérêts légaux à partir de la
demande jusqu’à solde.
Il a de même demandé le formulaire E301, l’original de sa carte d’impôt,
son certificat de travail ainsi que les fiches de salaire des mois de
novembre 1998 à avril 2004 sous peine d’une astreinte de 30 € par
document et jour de retard.
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B a opposé l’irrecevabilité de la demande au motif qu’elle se trouverait
en liquidation judiciaire tandis que C a fait valoir qu’elle est une société
de droit irlandais dont ni l’organe représentatif ni l’adresse du siège
social n’étaient désignés dans la requête.
Les deux sociétés ont ensuite soulevé l’incompétence du tribunal du
travail pour connaître du litige à défaut de contrat de travail entre parties.
Elles ont demandé une indemnité de procédure de 1.500 €.
Par jugement du 13 janvier 2009, la demande dirigée contre B a été
déclarée recevable, la décision de liquidation n’ayant été publiée que le
24 juin 2005 tandis que la requête fut introduite le 22 juin 2005 et qu’il
n’était pas prouvé qu’A avait eu connaissance de la liquidation.
La demande visant C fut de même déclarée recevable, C bien qu’ayant
son siège social à Dublin en Irlande, ayant comparu à l’audience suite à
la convocation adressée à son adresse luxembourgeoise et ayant pu
exposer ses moyens de défense.
Le tribunal du travail s’est par la suite déclaré incompétent ratione
materiae pour connaître de la demande.
Contre ce jugement, A a régulièrement interjeté appel par exploit du 10
mars 2009 demandant, par réformation, à la Cour, de dire que les
juridictions du travail sont compétentes pour connaître du litige et
renvoyer l’affaire devant le tribunal du travail autrement composé afin de
le faire bénéficier du double degré de juridiction. Il demande une
indemnité de procédure de 3.500 € pour l’instance d’appel.
Les parties intimées concluent en ordre principal à la confirmation du
jugement sinon en ordre subsidiaire, pour le cas où les juridictions du
travail seraient compétentes pour connaître du litige, à l’irrecevabilité de
la demande pour cause de forclusion et demandent une indemnité de
procédure de 1.500 € pour l’instance d’appel.
La compétence des juridictions du travail
Les principes applicables
La compétence des juridictions du travail n’est donnée que si la
demande prend son origine dans un contrat de travail caractérisé par un
lien de subordination.
Le contrat de travail est la convention par laquelle une personne
s’engage à mettre son activité à la disposition d’une autre, sous la
subordination de laquelle elle se place, moyennant rémunération.
L’existence d’un contrat de travail ne dépend ni de la volonté exprimée
par les parties, ni de la dénomination ou de la qualification qu’elles ont
donnée à leur convention, ni par ailleurs quels termes ont été employés
pour mettre fin aux relations existantes entre elles mais des conditions
de fait dans lesquelles s’exerce l’activité du salarié.
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Il incombe au demandeur de rapporter la preuve du contrat de travail
qu’il invoque et plus spécialement d’en établir l’élément essentiel à
savoir l’existence d’un rapport de subordination juridique plaçant le
salarié sous l’autorité de l’employeur qui lui donne des ordres
concernant l’exécution du travail, en contrôle l’accomplissement et en
vérifie les résultats.
La preuve du contrat de travail peut résulter d’un ensemble d’éléments
qui constituent des présomptions précises et concordantes faisant
conclure à l’existence d’un lien de subordination. Ces circonstances
relèvent de l’appréciation souveraine des juges du fond.(Cour, 4 janvier
2001, n° 24644 du rôle Orsi/ Odwrot ; Cour, 15 mai 2003, n° 268834 du
rôle).
Le cas d’espèce
Suivant « contrat de consultation » du 23 novembre 1998 signé entre B
et A, désigné « consultant », il a été convenu ce qui suit :
Article 1 : La société accepte d’utiliser les services du Consultant et
celui-ci accepte d’assister la société, par expertise et conseil, selon les
conditions définies dans le présent contrat.
Article 2 : Le Consultant fournira ses services dans les domaines de
l’analyse et du montage des projets d’investissements, de la gestion des
financements et du suivi de l’exécution des projets d’investissement,
ainsi que de toutes les activités liées au domaine financier et bancaire
où le Consultant déclare avoir des connaissances approfondies. Toutes
les tâches devront être accomplies avec le maximum de compétence
professionnelle et d’intégrité.
Article 3 : la validité de ce contrat s’étend sur une période du 23
novembre 1998 au 31 mars 1999. Ce contrat peut être rompu avant son
échéance par l’une ou l’autre des deux parties à charge pour la partie
qui en prend l’initiative d’en informer l’autre par écrit trente jours au
préalable, sauf arrangement contraire des deux parties.
A l’expiration de la durée du présent contrat, les deux parties auront la
possibilité de le proroger sur une nouvelle période à définir d’un commun
accord.
Article 4 : Le Consultant exercera son activité auprès du siège de la
société ou de ses filiales ou de tout autre lieu que l’exercice de sa
mission rendra nécessaire.
Article 5 : La Société paiera au Consultant une rémunération mensuelle
équivalent à 4.000 $ qui sera payable à la fin de chaque mois après
constatation du service fait ou de l’état d’avancement des travaux qui lui
sont confiés. A cet effet, le Consultant fournira mensuellement à la
société un résumé détaillé des actions engagées et de l’état de leur
avancement.
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Article 6 : La société remboursera, le cas échéant, le Consultant des
frais qu’il a engagés durant l’accomplissement des tâches qui lui sont
assignées, sur présentation des factures (factures d’hôtel, tickets de
transport, de restaurant, téléphone, fax…). Ces frais doivent avoir un
rapport étroit avec les missions exécutées.
Article 6 (il faudrait lire 7) Le Consultant, pendant et au-delà de la durée
du présent contrat, gardera confidentiels tous les documents et
informations auxquels il aura eu accès et ne les communiquera à
aucune tierce partie non autorisée.
Article 7 (il faudrait lire 8) : Les deux parties s’efforceront de régler à
l’amiable tout litige lié à l’exécution et à l’interprétation du présent
contrat.
Ce premier contrat fut suivi de deux autres contrats passés avec KAIC
pour les périodes du 1ier avril 1999 au 31 décembre 1999 et du 1ier
janvier 2000 au 31 décembre 2000, les stipulations y étant
identiquement les mêmes sauf que la rémunération mensuelle est
passée à 5.000 $.
A partir du 1ier janvier 2001, les contrats de consultance, toujours à
contenu identique, ont été signés avec C, une première fois pour la
période du 1ier janvier 2001 au 31 décembre 2001, une seconde fois
pour la période du 1ier janvier 2002 au 31 décembre 2002 et finalement
pour la période du 1ier janvier 2003 pour une période expirant le 31
décembre 2003.
Il découle d’autre part des pièces produites en cause qu’A était
administrateur de B et représentait celle-ci tant lors des réunions du
conseil d’administration de la société J.J.International que de la société
C.
Par lettre du 5 décembre 2003, C a mis fin au contrat de consultant au
motif que le refus exprimé par A dans un courrier du 24 novembre 2003
de donner suite aux instructions qui lui ont été données de présenter un
rapport sur la situation de la société JJ INTERNATIONAL, ne lui
permettrait plus de poursuivre la mission de ce dernier au sein de la
société.
Selon A les contrats de consultation signés entre parties auraient été
destinés à créer l’apparence d’un statut d’indépendant alors qu’en réalité
il aurait s’agi d’un contrat de travail.
Pour établir le lien de subordination par rapport à B et par la suite à C, A
avance notamment les arguments suivants:
Le lieu de travail, le matériel de bureau, la mise à disposition
exclusive de ses services à B.
Il soutient qu’il aurait exclusivement travaillé dans les locaux de B à
Luxembourg.
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Comme l’a remarqué à juste titre le tribunal du travail, l’article 4 du
contrat de consultant ainsi libellé : « Le Consultant exercera son activité
auprès du siège de la société ou de ses filiales ou de tout autre lieu que
l’exercice de sa mission rendra nécessaire » ne comporte aucune
obligation pour A d’accomplir sa mission de consultance dans les locaux
de B au Luxembourg.
A supposer-même que tel ait été le cas et qu’A ait accompli la majeure
partie de sa mission dans les locaux de B, c’est encore à juste titre que
le tribunal du travail a constaté qu’il n’est pas anormal pour un consultant
d’effectuer son travail au siège social de la société pour laquelle il
effectue ses prestations de conseil, soit à l’endroit où l’accès aux
données dont il a besoin pour conseiller utilement la société est garanti à
tout moment.
Il n’est sous cet aspect pas anormal non plus qu’un bureau ait été mis à
sa disposition, bureau équipé de connexions téléphone, internet, fax
etc…
Il n’est pas anormal non plus que la note de service du 29 janvier 2003,
qui ne comportait pas de destinataire nommément visé, par laquelle le
Directeur Général demandait de limiter l’utilisation du téléphone et de
l’internet aux stricts besoins du service, soit également parvenue entre
les mains d’ A.
Celui-ci soutient à tort que le contrat l’aurait obligé de mettre ses
services à la disposition exclusive de B, aucun des contrats ne stipulant
une telle obligation et à supposer-même que tel ait été le cas, une telle
clause n’est pas inhabituelle ni incompatible avec la mission d’un
consultant indépendant si tant est que la mission a une envergure ou un
caractère confidentiel tel que c’était le cas en l’espèce.
Les horaires de travail
A soutient qu’un horaire de travail s’étendant de 8.00 heures du matin à
17.00 heures de l’après-midi, avec une pause déjeuner entre 12.00 et
13.00 heures, lui aurai été astreint.
Comme l’a correctement constaté le tribunal du travail aucun des
contrats de consultant ne comporte une indication par rapport à la durée
de travail journalière ou hebdomadaire normale.
Aucune autre pièce du dossier ne renseigne sur la durée journalière du
travail qui aurait été imposée à A.
S’il est vrai qu’il résulte des pièces du dossier et notamment d’une
longue lettre qu’il a écrite le 15 octobre 2002 au Vice-Président de la B,
Mohamed, qu’il s’est plaint du fait de son temps de présence élevé au
sein de la société ainsi que du fait que le respect de ses horaires de
travail l’obligerait à se lever chaque matin à 5.30 heures pour ne rentrer
qu’entre 19.00 et 19.30 heures tandis que son contrat lui interdirait le
droit aux congés annuels ou de maladie, toujours est-il, comme l’a
correctement constaté le premier juge, qu’il s’agit d’affirmations
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unilatérales de sa part qui, et cela se dégage du même courrier, étaient
formulées à l’appui de sa demande en révision de son contrat,
souhaitant précisément que celui-ci soit transformé en véritable contrat
de travail avec notamment une couverture sociale et une rémunération
plus élevée.
C’est encore à juste titre que le premier juge a jugé dépourvu de tout
caractère probant les différents abonnements de train versés, ceux-ci
portant chaque fois sur un mois entier et ne portant aucun
renseignement sur les plages horaires pendant lesquelles A aurait
circulé.
La pause du midi
Il en est encore de même de la note de service du 31 janvier 2003 aux
termes de laquelle : « à compter du 03 février 2003, la pause déjeuner
est fixée entre 12 et 13 heures pour l’ensemble du personnel », le seul
fait que cette note de service ait aussi été adressée à A ne prouvant pas
qu’il se soit également vu imposer cette pause, l’utilité de la
communication de la note pouvant tout aussi bien s’expliquer par le fait
qu’il était utile pour lui de savoir quand le personnel de la société serait à
sa disposition pour d’éventuels renseignements dont il avait besoin dans
le cadre de l’accomplissement de sa mission de consultant.
Il en est de même de la note du 10 décembre 2002 aux termes de
laquelle « en raison des fêtes de Noël, les bureaux de la société B
seront fermés le vendredi, 27 décembre 2002 » dont on ignore par
ailleurs le destinataire.
Les congés
A se prévaut encore du fait qu’il aurait dû demander la permission de
partir en congé au Directeur Général et verse à cet égard une demande
adressée le 26 novembre 2002 au Directeur Général de la B munie en
bas d’un « Accord du 21.12 au 01.01.2003 ».
Mais comme l’a remarqué à juste titre le premier juge, il n’est pas
inhabituel et relève même de la plus élémentaire politesse qu’un
consultant même indépendant informe son cocontractant du fait d’un
déplacement familial à l’étranger voire même qu’il sollicite la permission
de pouvoir se déplacer, sa présence au sein de la société pouvant être
indispensable dans le cadre de sa mission.
La rémunération fixe mensuelle
A se prévaut encore du fait qu’il aurait perçu une rémunération
mensuelle fixe.
Or, à l’opposé d’un salaire mensuel fixe qui est payable du seul fait de la
présence du salarié à son poste de travail indépendamment du résultat
de sa prestation de travail, le contrat de consultant fait dépendre le
paiement de la rémunération de la « constatation du service fait ou de
l’état d’avancement des travaux qui lui sont confiés. A cet effet, le
7
consultant fournira mensuellement à la société un résumé détaillé des
actions engagées et de l’état de leur avancement »
Cette obligation de rendre compte afin de pouvoir toucher sa
rémunération s’inscrit dans le cadre d’un mandat et non pas dans le
cadre d’un contrat de travail.
Aucun des éléments avancés par A pour voir qualifier sa relation avec B
respectivement C n’a ainsi su prouver l’existence d’une relation de
travail.
Bien au contraire, il se dégage de l’ensemble des éléments du dossier
que l’élément essentiel à savoir le lien de subordination faisait
entièrement défaut.
Il n’est sous cet aspect pas inintéressant de se pencher sur le
curriculum vitae dressé par A lui-même.
Né en 1940, il a suivi une carrière de haut fonctionnaire en Algérie de
1966 à 1998 dans les fonctions suivantes :
chargé de mission au Ministère d’Etat chargé des transports,
Sous-Directeur de la Navigation Maritime, des Gens de Mer et de
Pêche auprès du même ministère,
Conseiller, chargé des affaires économiques et financières auprès de
la Direction Générale de la Compagnie Nationale Algérienne de
Navigation,
Sous-Directeur chargé des relations extérieures au Ministère de
l’Industrie et de l’Energie,
Directeur Général du Bureau National d’Etudes Hydrotechniques
Conseiller Technique au Secrétariat d’Etat à l’Hydraulique puis au
Ministère d’Etat de l’Hydraulique, de la Mise en Valeur des Terres et
de l’Environnement,
Chargé d’Etudes, Conseiller puis Directeur Central à la Banque
Nationale d’Algérie,
Cadre Supérieur à la Banque centrale d’Algérie,
Directeur des Etudes et de la Prévision au Ministère des Finances,
Directeur des Etudes Juridiques, du Contentieux
Documentation au Ministère des Finances,
Chef de Division de la Gestion Comptable des Opérations du Trésor
Public au Ministère de l’Economie,
Chef de Cabinet du Ministre Délégué du Trésor auprès du Ministre
des Finances,
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et
de
la
Administrateur, représentant le Trésor public algérien au Conseil
d’administration de la B,
Administrateur, représentant le Trésor public algérien au Conseil
d’administration de l’entreprise publique Compagnie Algérienne des
assurances des Transports CAAT,
Directeur administratif de la société Spat-Marine, société filiale de B,
Suivant attestation émise par le Directeur du Fonds Spécial de Retraite
des Cadres Supérieurs de la nation, A a pris sa retraite le 1ier juillet
1996.
A partir du 23 novembre 1998, il a assumé les fonctions suivantes :
- Consultant auprès du siège de la B (à partir du 23 novembre 1998)
- Administrateur, représentant B au Conseil d’administration de C, filiale
à 100% de B (à partir du 11 janvier 1999)
- Administrateur, représentant B au Conseil d’administration de la
société anonyme JJ.INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTANT,
société dans laquelle B est actionnaire principal (à partir du 30 avril
1999),
Il résulte des pièces du dossier et notamment de la note de synthèse du
24 février 2000 élaborée par A et Saïd, administrateur délégué et
directeur général de B que celle-ci est une société anonyme holding
intergouvernementale algéro-koweitienne créée le 7 février 1984 par les
Etats Algérien et Koweitien. Le conseil d’administration est composé de
six membres, trois pour l’Algérie et trois pour le Koweit et le capital social
est détenu à parité égale par les Etats algérien et koweitien.
Il ne se dégage d’aucune pièce du dossier que dans l’accomplissement
de sa mission, A ait été soumis à un quelconque lien de subordination
envers B respectivement son Directeur Général et administrateur
délégué, Saïd.
Bien au contraire, il se dégage du courrier volumineux qu’ A a échangé
avec les membres du conseil d’administration Mohamed, Vice-Président
du conseil d’administration de la B, Miloud, administrateur et
Abdelhamid, que celui-ci travaillait de manière indépendante et qu’il
soumettait ses points de vue directement aux membres du conseil
d’administration sans subir à cet effet un quelconque contrôle de la part
de Saïd, Directeur Général et administrateur délégué de B.
Il a même traité directement avec le pouvoir politique d’Algérie ainsi que
cela se dégage d’une lettre qu’il a adressée le 3 mai 2003 au Directeur
de Cabinet du Ministre des Finances algérien, dont la formule :« force
est de constater que les promesses d’apaisement et d’assainissement
faites à Monsieur le Ministre et à vous-même pendant l’entretien accordé
à ce responsable lors de son dernier séjour à Alger, n’ont pas été
respectées » lue ensemble avec la lettre du 24 avril 2003 adressée par
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B à A pour l’informer que « suite à des entretiens avec Monsieur le
Ministre des Finances et Monsieur le Chef de Cabinet , il a été convenu
de reconduire le contrat de consultant du 18 décembre 2001,appliqué
pour l’année 2002, dans les mêmes forme et contenu, conformément à
l’esprit et à la lettre des recommandations du Conseil d’administration du
07 mars 2003. » sont de nature à appuyer les dires de B selon lesquels
A leur aurait été imposé par le pouvoir politique algérien.
A cela s’ajoute qu’A était en même temps administrateur de B.
Or, le cumul dans le chef d’une même personne des fonctions
d’administrateur et de salarié d’une société n’est possible qu’à condition
que le contrat de travail soit une convention réelle et sérieuse qui
correspond à une fonction réellement exercée et qui est caractérisée par
un rapport de subordination de salarié à employeur. (Cour 8 février
2001, n° du rôle 24443 Speciale/New Love).
Le contrat de travail n’a de réelle existence que s’il correspond à des
fonctions techniques nettement dissociables de celles découlant du
contrat.
S’il est un fait qu’ A avait une fonction technique réelle à côté de son
mandat d’administrateur à savoir l’analyse et le montage de projets
d’investissements , la gestion des financements et le suivi de l’exécution
des projets d’investissement ainsi que des activités liées au domaine
bancaire et financier, toujours est-il qu’il exerçait ces activités en toute
liberté et sans ordre de recevoir de personne.
Le jugement est ainsi à confirmer en ce qu’il a dit que les juridictions du
travail sont incompétentes pour connaître du litige.
Les indemnités de procédure
Au vu de l’issue du litige, la demande d’A en allocation d’une indemnité
de procédure pour l’instance d’appel est à rejeter, seule la partie
obtenant gain de cause pouvant en bénéficier.
Il en est de même de la demande des parties intimées tendant aux
mêmes fins, celles-ci n’établissant pas l’iniquité requise par l’article 240
du nouveau code de procédure civile.