Conseil d'État de Belgique — Raad van State — ECLI:BE:RVSCE:2022:ARR.254.884 (2022-10-25)
Sommaire (FR) :
Arrêt no 254.884 du 25 octobre 2022 Fonction publique - Fonction publique
communautaire et régionale - Règlements Décision : Annulation Rejet
Jonction Intervention accordée
--- TEXTE INTÉGRAL DE L'ARRÊT ---
CONSEIL D’ÉTAT, SECTION DU CONTENTIEUX ADMINISTRATIF
VIIIe CHAMBRE
ARRÊT
no 254.884 du 25 octobre 2022
A. 233.310/VIII-11.654
En cause :
MAGNAN Yves,
ayant élu domicile
chemin de Lisogne 17
5502 Thynes,
contre :
la Région wallonne,
représentée par son Gouvernement,
ayant élu domicile chez
Mes Anne FEYT et Eva LIPPENS, avocats,
rue de la Source 68
1060 Bruxelles,
Partie intervenante :
LEURIDENT Christophe,
ayant élu domicile chez
Me Emmanuel GOURDIN, avocat,
boulevard Louis Schmidt 56
1040 Bruxelles,
A. 233.342/VIII-11.656
En cause :
THIERY Stephane,
ayant élu domicile chez
Me Cédric MOLITOR, avocat,
Boulevard Brand Whitlock 114/12
1200 Bruxelles,
contre :
la Région wallonne,
représentée par son Gouvernement,
ayant élu domicile chez
Mes Anne FEYT et Eva LIPPENS, avocats,
rue de la Source 68
1060 Bruxelles,
VIII - 11.654 & 11.656 - 1/32
Partie intervenante :
LEURIDENT Christophe,
ayant élu domicile chez
Me Emmanuel GOURDIN, avocat,
boulevard Louis Schmidt 56
1040 Bruxelles.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------I. Objet des requêtes
Par une requête introduite le 27 mars 2021, Yves Magnan demande
l’annulation de la décision du Gouvernement wallon en sa séance du 14 janvier 2021
concernant la désignation de deux membres du comité de direction de l’Opérateur de
transport de Wallonie (GW XI/2021/14.01/Doc. 2298/Ph.H.) (A. 233.310/VIII11.654).
Par une requête introduite le 2 avril 2021, Stéphane Thiery demande
l’annulation de « l’arrêté du Gouvernement wallon du 14 janvier 2021 portant
nomination de Monsieur Christophe Leurident en qualité de membre du Comité de
direction de l’Opérateur de transport en Wallonie à dater du 1er avril 2021 »
(A. 233.342/VIII-11.656).
II. Procédures
Par des requêtes introduites les 16 juin 2021, Christophe Leurident
demande à être reçu en qualité de partie intervenante, dans les affaires
A. 233.310/VIII-11.654 et A. 233.342/VIII-11.656.
Ces interventions ont été accueillies provisoirement respectivement par
des ordonnances des 2 juillet et 25 juin 2021.
Les dossiers administratifs ont été déposés.
Les mémoires en réponse, en réplique et en intervention ont été
régulièrement échangés.
Mme Claudine Mertes, premier auditeur au Conseil d’État, a rédigé des
rapports sur la base de l’article 12 du règlement général de procédure.
Les rapports ont été notifiés aux parties.
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La partie requérante dans la seconde affaire et la partie adverse ont
déposé des derniers mémoires.
Par deux ordonnances du 14 septembre 2022, les affaires ont été fixées à
l’audience du 21 octobre 2022.
M. Raphaël Born, conseiller d’État, a exposé son rapport.
Me Cédric Molitor, avocat, comparaissant pour la partie requérante dans
l’affaire 233.342/VIII-11.656, Me Victoria Vanderlinden, loco Mes Anne Feyt et
Eva Lippens, avocats, comparaissant pour la partie adverse, et Me Pierre Bellemans,
loco Me Emmanuel Gourdin, avocat, comparaissant pour la partie intervenante, ont
été entendus en leurs observations.
Mme Claudine Mertes, premier auditeur, a été entendue en ses avis
conformes.
Il est fait application des dispositions relatives à l’emploi des langues,
inscrites au titre VI, chapitre II, des lois sur le Conseil d’État, coordonnées
le 12 janvier 1973.
III. Faits
- En 2018, le Gouvernement wallon décide de fusionner la Société
régionale wallonne du Transport (SRWT), créée par un décret du 21 décembre 1989,
et les cinq sociétés d’exploitation « TEC » pour former une entité unifiée,
l’Opérateur du Transport de Wallonie (ci-après : « OTW »).
Le décret du 29 mars 2018 ‘réformant la gouvernance au sein de la
Société régionale wallonne du Transport et modifiant le décret du 21 décembre 1989
relatif au service de transport public de personnes en Région wallonne’ est adopté à
cet effet. Ce décret institue, notamment, un comité de direction au sein de l’OTW.
La composition de ce comité de direction est fixée à l’article 1er de
l’arrêté du Gouvernement wallon du 30 novembre 2018 ‘fixant la composition du
Comité de direction de l’Opérateur de transport de Wallonie’. Il est prévu qu’il
comprend, outre l’administrateur général et l’administrateur général-adjoint, un
membre chargé de la stratégie, de l’innovation et des projets transversaux, un
membre chargé du pilotage, de la gestion des risques et de l’appui juridique, et un
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change manager qui assiste aux réunions du comité de direction avec voix
consultative.
Conformément au nouvel article 5quater, § 1er, alinéa 2, du décret du
21 décembre 1989 précité, la nomination des membres de ce comité de direction se
fait à l’issue de la procédure de recrutement organisée pour l’administrateur général
et l’administrateur général adjoint, telle que prévue à l’article 5bis du même décret.
2. Le 20 décembre 2018, la description de ces deux postes est approuvée
par le Gouvernement, conformément à l’article 5bis, § 2, 1° du décret du 21
décembre 1989 précité. S’agissant du poste litigieux, cette description de fonction
prévoit ce qui suit :
« ORGANISATION
Membre du Comité de Direction qui dépend du Conseil d’Administration.
BUT
Apporter une expertise de haut niveau, dans la gestion journalière, dans la
planification stratégique générale, dans l’innovation et la prospective, et dans la
supervision des projets transversaux
RESPONSABILITES (ACTIVITES PRINCIPALES, RESULTATS-CLES)
Contribue à la gestion générale de l’OTW
[…]
Supervise et contribue à la politique générale de l’entreprise en matière
d’innovation technologique, de prospective et de développement durable.
[…]
Garantit la cohérence du portefeuille de projet de l’entreprise, et en assure la
supervision.
[…]
Sponsorise la stratégie et le programme de projet en lien avec la
transformation digitale de l’entreprise
[…]
Contribue à la gestion du changement au sein de l’organisation (au-delà de la
mission du change manager).
[…]
Gère la planification stratégique de l’entreprise
[…]
Établit un rapport annuel sur le programme de projets de l’entreprise l’état de
l’entreprise au regard des domaines visés par sa fonction.
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CONNAISSANCES ET COMPETENCES EXIGEES :
I. Connaissances requises pour l’exercice du poste :
Niveau de formation et connaissances théoriques
Niveau master ou expérience équivalente
Connaissance générale en gestion financière d’une grande entreprise
Connaissance juridique générale (code des sociétés et législation
propre au secteur)
Degré d’expérience et connaissances pratiques
Expérience pratique significative
Connaissances générales en matière de gestion de projets
Connaissance pratique des outils bureautiques
Connaissance opérationnelle de l’anglais; la connaissance du
néerlandais constituant un atout
Opérationnel dans la fonction après un à 2 ans.
II. La vision du candidat […] ».
3. Le même jour, le Gouvernement approuve la composition du jury de
sélection.
4. D’après la note d’observations, un appel à candidatures commun est
lancé pour les deux postes dans le courant du mois de décembre 2018. S’agissant du
poste litigieux, cet appel à candidatures prévoit ce qui suit :
« VOTRE FONCTION :
[…]
Le premier membre du Comité de Direction sera appelé à assurer :
• Le suivi et l’intégration de l’innovation technologique, notamment dans le
cadre de la stratégie digitale de l’entreprise
• L’intégration du développement durable dans les différentes lignes
stratégiques
• La planification stratégique des objectifs généraux de l’OTW
• La supervision et la coordination des différents projets de l’OTW
• Le change management
[…]
VOTRE PROFIL
• Vous êtes titulaire d’un Master, ou expérience équivalente, et vous avez une
expérience significative dans une fonction de management de haut niveau,
dans une entreprise publique ou privée de taille équivalente
• Vous disposez d’une bonne connaissance juridique générale (code des sociétés
et législations propres au secteur)
• Vous avez une connaissance générale en gestion financière d’une grande
entreprise
• Vous avez une connaissance pratique des méthodes de management, de
gestion de projet et de négociation
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[…] ».
Treize personnes, dont les requérants, posent leur candidature pour le
poste litigieux, et quatre pour l’autre poste de membre du comité de direction.
5. Les épreuves de sélection se déroulent de janvier à mars 2019. Après
un assessment centers externe organisé par une société spécialisée en la matière, les
candidats passent une épreuve orale devant le jury de sélection, le 8 mars 2019.
Le rapport établi à la suite de cette journée d’entretiens précise entre
autres ce qui suit :
« A. PROCEDURE
[…]
Les délibérations du jury ont été appuyées par les commentaires, en séance, de
Monsieur [S.], de la société [S.] qui a réalisé les assessment centers.
B. EPREUVE DU 8 MARS 2019
L’épreuve devant le jury s’est déroulée selon le schéma suivant :
• 20 minutes de présentation de la note d’intention, le candidat n’étant pas
interrompu;
• 10 minutes de questions relatives à la présentation;
• une heure de discussion avec le jury sur les thèmes suivants :
- Grands enjeux à l’horizon 2035 de la mobilité (wallonne) au sens large et du
transport collectif en particulier;
- Contribution du transport public aux objectifs du développement durable;
- Enjeux de la transformation digitale du secteur des transports publics;
- Méthode d’évaluation de la qualité d’un portefeuille de projets et méthode
de suivi des projets. Rôle d’un PMO;
- Gestion du changement au sein d’une très grande organisation.
Méthodologies de gestion du changement;
- Promotion de l’innovation dans une grande organisation;
- Question contextuelle et d’approfondissement;
- Fonctionnement d’un Comité de direction.
C. CONCLUSIONS DES INTERVIEWS (dans l’ordre alphabétique)
[…]
Monsieur Christophe LEURIDENT
Forces
•
•
•
•
•
Capacité d’analyse logique, hauteur de vue.
Rigueur.
Bonne vision des enjeux globaux du secteur de la mobilité.
Optimisme.
Posture participative et collaborative, s’adaptant facilement
interlocuteurs.
à
ses
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• Aisance communicationnelle, résistance au stress.
• Potentiel d’évolution prometteur.
• Connaissance certaine du secteur de la mobilité.
Faiblesses
• Expérience pratique encore à développer en gestion de projet, en gestion du
changement et en promotion de l’innovation.
• Tendance à faire trop confiance sans objectiver.
• Davantage expert que leader cohésif.
• Communication trop détaillée et insuffisamment synthétique.
[…]
Monsieur Yves MAGNAN
Forces
• Excellente expérience pratique en gestion de projet et en management du
changement.
• Expérience de haut niveau en direction de grands groupes.
• Capacité de se détacher des modèles établis, approche disruptive, goût pour
l’innovation.
• Engagement et leadership, meneur de changements concrets.
• Intérêt marqué pour le secteur public.
Faiblesses
• Vision peu documentée du secteur de la mobilité.
• Positions managériales parfois “osées” (court-circuitage) liées à l’impatience
des résultats.
• Communication parfois trop détaillée, voire volubile.
[…]
Monsieur Stéphane THIERY
Forces
•
•
•
•
•
Vision innovante, enthousiaste et positive, capacité d’anticipation.
Aisance relationnelle, communication adaptée orientée vers la collaboration.
Cohésif, fédérateur et inspirant, rassurant par une attitude posée et sereine.
Excellente connaissance transversale des enjeux du secteur de l’entreprise.
Ouvert au changement et aux ruptures “out of the box”.
Faiblesses
• Peu d’appétence pour les détails pratiques.
• Pas assez d’attention aux incidences financières des idées et projets.
• Manque de rigueur méthodologique en gestion du changement, notamment
concernant la transformation interne.
• Approche générique et intuitive, peu orientée vers l’opérationnalisation et
l’analyse de fond.
• Difficulté à trancher – besoin d’être en accord avec un maximum de parties
prenantes – focus sur le consensus.
• Besoin de stabilité, gère moins bien l’ambiguïté.
D. CONCLUSIONS GENERALES
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Après en avoir délibéré, et après comparaison des titres et mérites des candidats,
le jury conclut, pour les candidats, à :
• Monsieur LEURIDENT, Monsieur MAGNAN et Monsieur THIERY sont
aptes à la fonction;
• Monsieur [C.] et Monsieur [P.] ne sont pas aptes à la fonction.
[…] ».
6. Le 14 janvier 2021, le Gouvernement décide de nommer l’intervenant
comme membre du comité de direction de l’OTW chargé de la stratégie, de
l’innovation et des projets transversaux.
Il s’agit de l’acte attaqué, dont les requérants sont informés par des
courriers du 1er février 2021.
IV. Interventions
Les requêtes en intervention introduites par Christophe Leurident ayant
été accueillies provisoirement, il y a lieu de les accueillir définitivement.
V. Recevabilité dans l’affaire A. 233.310/VIII-11.654
V.1. Thèse des parties
V.1.1. Le mémoire en réponse
La partie adverse observe que le requérant dirige sa requête contre la
« décision du Gouvernement wallon en sa séance du 14 janvier 2021 concernant la
désignation de deux membres du comité de direction de l’Opérateur de transport de
Wallonie ». Elle relève cependant que le requérant a uniquement posé sa candidature
au poste de membre du comité de direction chargé de la stratégie, de l’innovation et
des projets transversaux et qu’il n’a donc pas d’intérêt à critiquer la nomination de
l’autre membre du comité de direction. Elle ajoute qu’il ressort de la requête que les
critiques ne visent que la procédure aboutissant à la nomination de l’intervenant
comme membre du comité de direction chargé de la stratégie, de l’innovation et des
projets transversaux, de sorte que la requête est irrecevable en ce qu’elle vise la
désignation du deuxième membre du comité de direction.
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V.1.2. Le mémoire en réplique
Le requérant confirme que la requête vise uniquement le poste de
membre du comité de direction en charge du pilotage de la stratégie, de l’innovation
et des projets transversaux.
V.1.3. Le mémoire en intervention
La partie intervenante estime que la requête en annulation est irrecevable
en ce que l’exposé de moyens ne contient pas de règle de droit dont la violation est
invoquée ni aucun développement permettant d’identifier cette norme. Elle explique
qu’il faut attendre le mémoire en réplique du requérant pour comprendre un peu
mieux le bien-fondé des moyens qu’il invoque, sans cependant que la norme de droit
violée soit identifiée. Elle rappelle que l’absence d’un exposé des moyens conforme
ne peut être palliée ultérieurement.
Elle ajoute que, pour les raisons exposées par la partie adverse dans son
mémoire en réponse, la requête en annulation doit, à tout le moins, être déclarée
irrecevable en ce qu’elle vise la désignation de V. W., en qualité de membre du
comité de direction en charge du pilotage, de la gestion des risques et de l’appui
juridique.
V.2. Appréciation
Comme le confirme le requérant dans son mémoire en réplique, la
requête est uniquement dirigée contre la décision d’attribuer à l’intervenant le poste
de membre du comité de direction en charge de la stratégie, de l’innovation et des
projets transversaux.
Le recours contre l’acte attaqué n’est donc recevable qu’en ce seul objet.
Concernant l’exposé des moyens, outre que le requérant agit en personne
et qu’il faut dans ce cas faire preuve d’une certaine bienveillance, il s’impose de
constater que, même si la requête est rédigée d’une manière relativement confuse,
tant la partie adverse que l’intervenant ont pu comprendre les griefs formulés à
l’encontre de la décision attaquée par le requérant, et ont ainsi pu formuler leurs
observations sur ces griefs.
La requête est donc recevable dans la mesure susvisée.
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VI. Connexité
Selon une jurisprudence constante, seules sont connexes des demandes
qui sont liées entre elles par un rapport si étroit qu’il y a intérêt à les instruire et les
juger en même temps, afin d’éviter des solutions qui seraient susceptibles d’être
inconciliables si les causes étaient jugées séparément.
Tel est le cas d’affaires qui, comme en l’espèce, présentent pour le
même objet et dont les requêtes contiennent également des moyens presque
identiques.
Il y a donc lieu de joindre les affaires A. 233.310/VIII-11.654 et
A. 233.342/VIII-11.656.
VII. Premier moyen dans les deux affaires
VII.1. Thèses des parties
VII.1.1. Les requêtes en annulation
Dans l’affaire A. 233.310/VIII-11.654, le moyen dénonce le « nonrespect tout au long de la procédure de recrutement du critère repris dans l’offre
d’emploi du TEC […] concernant le profil du candidat, à savoir : “[…] [avoir] une
expérience significative dans une fonction de management de haut niveau, dans une
entreprise publique ou privée de taille équivalente” ».
Le requérant fait valoir que l’intervenant ne dispose manifestement pas
d’une expérience significative dans une fonction de management de haut niveau,
dans une entreprise publique ou privée de taille équivalente. Il ajoute que plusieurs
articles parus dans la presse et le profil public Linkedin de ce candidat corroborent
ce constat.
Dans l’affaire A. 233.342/VIII-11.656, le moyen est pris « de la
violation des articles 5bis et 5quater du décret du 21 décembre 1989 relatif aux
services de transport public de personnes en Région wallonne, du principe général
Patere legem quam ipse fecisti, du défaut de motivation, de l’absence ou de
l’insuffisance des motifs, de la violation de loi du 29 juillet 1991 relative à la
motivation formelle des actes administratifs, et notamment ses articles 2 et 3, de
l’erreur manifeste d’appréciation et de l’excès de pouvoir ».
VIII - 11.654 & 11.656 - 10/32
Le requérant expose qu’au vu de la carrière de l’intervenant, il apparaît
clairement qu’il ne répondait pas à la condition qui imposait de disposer d’une
« expérience significative dans une fonction de management de haut niveau, dans
une entreprise publique ou privée de taille équivalente » puisqu’au moment de
déposer sa candidature, au moment où les candidatures ont été examinées par le jury,
et au moment où l’acte attaqué a été adopté, le 14 janvier 2001, ce candidat disposait
de moins dix ans d’expérience professionnelle, ayant obtenu son diplôme de master
en 2011, et ayant commencé ses activités professionnelles en juillet 2011 d’après
son curriculum vitae. Sur le plan de la nature des fonctions exercées, il ajoute qu’on
ne peut raisonnablement considérer que le parcours personnel de l’intéressé
correspondrait à une « expérience […] dans une fonction de management de haut
niveau, dans une entreprise publique ou privée de taille équivalente ». Selon lui,
l’intervenant ne peut se prévaloir d’une telle expérience pour ce qui concerne les
fonctions de gestionnaire de projet qu’il a exercées au sein de l’asbl Wapi au début
de sa carrière, de même et très certainement en ce qui concerne les fonctions qu’il a
exercées au sein du cabinet du ministre fédéral de la Mobilité. Il indique que, si la
fonction de chef de cabinet-adjoint peut être qualifiée de haut niveau, elle
n’implique cependant pas de la gestion ou du management au sens où cela est
généralement entendu dans une entreprise publique ou privée. Au surplus, il ajoute
que les fonctions n’ont pas été exercées au sein d’une entreprise publique ou privée,
ni a fortiori dans une structure de taille équivalent à l’OTW.
VII.1.2. Les mémoires en réponse
Dans les deux affaires, la partie adverse répond de manière identique
que, selon la description du poste litigieux approuvée par son Gouvernement, les
candidats devaient, entre autres choses, disposer d’une « expérience pratique
significative », alors que l’appel à candidatures mentionnait qu’ils devaient justifier
d’une « expérience significative dans une fonction de management de haut niveau,
dans une entreprise privée ou publique de taille équivalente ». Elle explique que tant
le jury que le Gouvernement ont comparé les titres et mérites des candidats au
regard des exigences de la description du poste, et non au regard des exigences de
l’appel à candidatures, et qu’il a donc bien été vérifié si les candidats disposaient
d’une « expérience pratique significative » et non s’ils disposaient d’une
« expérience significative dans une fonction de management de haut niveau, dans
une entreprise privée ou publique de taille équivalente ».
Elle souligne que l’intervenant remplit parfaitement la condition de
l’« expérience pratique significative » ainsi qu’en témoigne son curriculum vitae qui
mentionne les fonctions suivantes :
VIII - 11.654 & 11.656 - 11/32
« - chef de cabinet adjoint, cellule stratégique du ministre fédéral de la Mobilité
(2014 - jour de candidature au poste litigieux);
- administrateur à l’Institut VIAS (ex-Institut belge pour la sécurité routière)
(2016 - jour de candidature au poste litigieux);
- membre du comité de gestion de l’Institut géographique national (2017 - jour
de candidature au poste litigieux);
- conseiller communal à Jurbise (2018 - jour de candidature au poste litigieux);
- chargé de projets à l’ASBL CULTURE.WAPI (2011 - 2014) ».
Selon elle, l’expérience professionnelle de l’intervenant ne faisait pas
obstacle à sa nomination.
Dans l’affaire A. 233.342/VIII-11.656, elle précise qu’elle n’a, selon
elle, commis aucune erreur manifeste en considérant que l’intervenant disposait de
l’expérience requise au regard de la description de poste. Elle constate aussi que le
requérant soutient uniquement que ce candidat ne disposerait pas d’une « expérience
significative dans une fonction de management de haut niveau, dans une entreprise
privée ou publique de taille équivalent ».
VII.1.3. Les mémoires en intervention
Dans les deux affaires, l’intervenant rappelle que la procédure de
recrutement tel qu’organisée par l’article 5bis, §§ 2 et 3, du décret du 21 décembre
1989 précité débute par l’établissement d’un profil de fonction pour tout poste
vacant au sein du comité de direction et se poursuit par le lancement d’un appel à
candidatures « sur base de la description de fonction ».
Il souligne qu’en l’espèce, la description de fonction requiert, pour le
poste concerné, que le candidat retenu présente une « expérience pratique
significative » et que l’appel à candidatures, pourtant censé s’en tenir à la
description de fonction, est allé plus loin et a qualifié l’expérience requise comme
« une expérience significative dans une fonction de management de haut niveau
dans une entreprise privée ou publique de taille équivalente ». Il indique qu’un appel
à candidatures n’est pas un acte réglementaire alors que la partie « description de
fonction » reprise dans l’appel à candidatures met en œuvre, d’une part, l’article
5bis, §§ 2 et 3, du décret du 21 décembre 1989 précité et, d’autre part, l’arrêté du
Gouvernement wallon du 20 décembre 2018 qui fixe la procédure de recrutement et
le descriptif de fonction du poste vacant.
Il ajoute que cet appel à candidatures, qui a pour objectif d’assurer la
publicité de la procédure de recrutement préalablement décidée par l’autorité, ne
pourrait avoir pour vocation ni pour effet de modifier le descriptif de fonction tel
que repris dans l’arrêté précité. Il estime que la partie adverse était sans compétence
VIII - 11.654 & 11.656 - 12/32
pour prendre en considération le critère de l’expérience fixé dans l’appel à
candidatures publié alors que celui-ci dérogeait au descriptif de fonction fixé dans
l’arrêté du 20 décembre 2018.
Il indique se rallier à la position de la partie adverse développée dans son
mémoire en réponse pour justifier qu’il remplissait, effectivement, la condition de
disposer d’une expérience pratique significative au regard du poste vacant. Il
rappelle que les requérants se fondent uniquement sur son profil disponible sur le
réseau social Linkedin et sur des articles de presse alors que ceux-ci ne reflètent pas
l’entièreté de son parcours professionnel. Il indique qu’outre les expériences
énoncées par ces derniers et par la partie adverse, il a, également, assumé les
fonctions suivantes :
- membre du conseil d’administration des Facultés universitaires catholiques de
Mons (FUCaM) (2009-2010);
- dès 2018, membre des bureaux de gestion, conseils d’administration et
assemblées générales de la Télévision Mons Borinage et de l’Agence Locale
d’Initiative Sociale (ALIS) (12 employés – 65 salariés), membre des assemblées
générales des intercommunales IDEA, Société de logement de service public
« Haute Seine Logement », IPFH, IDETA, IGRETEC, IMIO, Société Terrienne
de Crédit Social du Hainaut, et membre de la commission consultative
Aménagement du Territoire et Mobilité (CCATM).
Selon lui, ces expériences, conjuguées avec les fonctions de chef de
cabinet-adjoint de la cellule stratégique du ministre fédéral de la Mobilité,
d’administrateur à l’Institut belge pour la Sécurité routière et à l’Institut
géographique national confirment qu’il dispose, effectivement, d’une expérience
professionnelle significative pour le poste vacant de « membre du conseil
d’administration (stratégie, innovation et projets transversaux) » dont les missions
principales sont d’ « apporter une expertise de haut niveau dans la gestion
journalière, dans l’innovation et la prospective et dans la supervision des projets
transversaux ».
Dans l’affaire A. 233.310/VIII-11.654, il considère que le requérant n’a
aucun intérêt à invoquer un quelconque effet discriminatoire de la contrariété de
formulation du critère de l’expérience requise entre le descriptif de fonction et
l’appel à candidatures et qu’il n’expose pas en quoi cette contrariété aurait pu
exercer une influence sur son appréciation des conséquences de sa candidature.
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Dans l’affaire A. 233.342/VIII-11.656, il estime enfin que, dans son
mémoire en réplique, le requérant va trop loin en affirmant qu’il n’est pas
contestable ni contesté qu’il ne dispose pas d’une expérience dans une fonction de
haut management et qu’il ne répond, dès lors, pas à la condition de l’appel à
candidatures. Selon lui, cette conclusion ne peut être tirée de l’argumentation de la
partie adverse qui s’est limitée à contester la primauté de la « condition
d’ancienneté » telle que libellée dans l’appel à candidatures sur le libellé du
descriptif de fonction. Il fait valoir que, pour les motifs énoncés ci-avant, les
candidatures devaient être examinées au regard des critères libellés dans le descriptif
de fonction, seul acte réglementaire. Pour autant que de besoin, il constate que le
requérant se méprend sur le contenu de la fonction de chef de cabinet-adjoint et
expose que le descriptif de la fonction de chef de cabinet reprend, en premier lieu, le
rôle prépondérant en matière de direction et de gestion des membres du cabinet et
qu’il est évident que le ministre ne peut gérer lui-même ses effectifs et qu’il revient à
son chef de cabinet d’assurer à la place du ministre le management des
collaborateurs et d’être aidé d’un adjoint dans cette tâche qui implique la gestion
managériale de plusieurs dizaines d’employés. Il souligne que le Conseil d’État a
d’ailleurs déjà admis cet aspect managérial de la fonction dans un arrêt n° 189.526
du 16 janvier 2009. Il ajoute que la fonction de chef de cabinet-adjoint implique
également la participation aux réunions de staff hebdomadaire qui jouent au sein du
cabinet le même rôle qu’un comité de direction, qu’il a connaissance de l’ensemble
des dossiers, gère les aspects en lien avec les ressources humaines, établit et adapte
la stratégie à adopter en fonction des aspects à court, moyen et long termes, négocie
quotidiennement avec des top managers des secteurs public ou privé, des députés et
à l’occasion avec des ministres et effectue le suivi étroit des dossiers en
collaboration avec le personnel des administrations ou institutions sur lesquelles il a
la tutelle par délégation du ministre.
VII.1.4. Les derniers mémoires de la partie adverse
La partie adverse réitère que tant le jury que le Gouvernement ont
comparé les titres et mérites des candidats au regard des exigences de la description
du poste, et qu’en vérifiant si les candidats disposaient d’une expérience pratique
significative, il est apparu que l’intervenant remplissait parfaitement cette condition.
Elle en déduit qu’aucune erreur n’a été commise en décidant qu’il disposait de
l’expérience requise au regard de la description de poste.
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VII.2. Examen
L’article 5quater, § 1er, du décret du 21 décembre 1989 ‘relatif au
service de transport public de personnes en Région wallonne’, tel que modifié par le
décret du 29 mars 2018, dispose :
« Un comité de direction est institué. Le Gouvernement fixe la composition du
comité, qui comprend notamment l’administrateur général et l’administrateur
général adjoint, visés à l’article 5bis, § 1er.
Sans préjudice de l’article 5bis du présent décret, la nomination d’autres membres
du comité de direction se fait à l’issue de la procédure de recrutement telle que
prévue aux paragraphes 2, 3 et 4 de l’article 5bis du présent décret.
Sans préjudice de l’article 5ter, les autres membres du comité de direction sont
soumis à des évaluations périodiques telles que prévues à l’article 5ter du présent
décret ».
L’article 5bis, §§ 2 à 4, du même décret dispose :
« § 2. La procédure de recrutement comprend :
1° la proposition d’une description de fonction par le conseil d’administration de
la société régionale à l’approbation du Gouvernement wallon;
2° un appel à candidatures public, externe et interne, sur base de la description de
fonction;
3° des épreuves de sélection dont l’objet est de cerner leurs aptitudes de gestion
d’organisation et leur personnalité;
4° une sélection des trois meilleurs candidats jugés aptes à remplir la fonction;
5° un rapport écrit et motivé reprenant notamment pour chacun des candidats
retenus, ses forces et faiblesses;
6° une désignation motivée du Gouvernement wallon.
§ 3. L’appel à candidatures public visé au § 2, 2°, est lancé par le conseil
d’administration de la société régionale, notamment par voie de publication dans
les journaux de presse écrite quotidienne et par internet, selon les modalités qu’il
détermine, sur proposition de l’administrateur général.
Cet appel mentionne pour chaque emploi déclaré vacant :
1° le délai dans lequel les candidatures doivent être introduites auprès de
l’administrateur général;
2° la description de fonction;
3° les diplômes et expériences requis pour l’emploi;
4° l’ensemble des critères sur base desquels les candidats seront évalués;
5° les documents que doit contenir, à peine de nullité, l’acte de candidature.
§ 4. Le jury de sélection est composé, sur la base d’une proposition du conseil
d’administration de l’OTW et à l’approbation du Gouvernement wallon, d’une
personne issue du monde académique, de deux personnes issues du secteur privé
commercial ou entreprise publique de transport autre que TEC tels que de hauts
managers, de quatre membres du conseil d’administration de la SRWT dont le
président du conseil d’administration de la SRWT et l’administrateur général
lorsqu’il ne s’agit pas de sa propre fonction.
La présidence du jury est assurée par le membre issu du monde académique.
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