Tribunal du travail, 25 juin 2015, Monsieur c. JO. c/ La Société Anonyme A

Cour d'appel de Monaco · 01 janvier 1970— rejet

• 12.195,65 euros à titre d'indemnité de licenciement en raison du motif non valable invoqué par l'employeur (article 2 de la loi n° 845),
• 90.000 euros à titre de dommages et intérêts en réparation du préjudice subi en raison de son licenciement abusif (soit environ 18 mois de salaire),
• avec intérêts au taux légal sur l'ensemble des sommes à compter de la saisine du Tribunal du Travail. Il a sollicité également l'exécution provisoire du jugement à intervenir sous astreinte de 150 euros par jour de retard. À l'appui de ses prétentions, c. JO. fait valoir :
• la SAM B appartenait au groupe sud-africain E, opérateur de téléphonie multinational, détenant des licences GSM dans 21 pays, comptant 35.000 employés dans le monde et étant en situation de quasi-monopole sur le marché africain,
• la société monégasque avait pour activité la fourniture de services de télécommunications aux opérateurs de téléphonie et plus particulièrement le transport de voix et données mobiles internationales principalement en provenance et en direction de l'Afrique et du Moyen Orient,
• la SAM B offrait en outre les mêmes services que la société A à savoir roamming, SMS, voix, capacité IP et satellite, fourniture d'équipement, consulting et support technique au groupe E,
• ce transport de télécommunications se faisait notamment au moyen du commutateur international situé à Monaco,
• le fonds de commerce de la société B a été cédé à la société A, filiale du groupe belge A, opérateur téléphonique historique en Belgique, en contrepartie d'une participation du groupe E dans la société cessionnaire,
• la filiale A exerçait une activité concurrente à celle de la société B en sorte que la première avait un véritable intérêt économique au rachat de l'entité monégasque,
• contrairement à ce que soutient la partie adverse, le groupe E ne s'est pas séparé de la SAM B au motif qu'elle avait une taille insuffisante et ne disposait pas d'un double conducteur,
• l'avenant n° 12 à la Convention collective nationale du travail prévoit que les délégués du personnel doivent être informés et consultés de tout projet de licenciement collectif pour raison économique,
• la direction de la société A a adressé une note d'information relative au « projet d'intégration de ladite succursale entraînant la suppression de certains postes » le 1er décembre 2009, soit 24 heures après le transfert des contrats de travail,
• il se déduit de cette chronologie que la société A avait véritablement l'intention de procéder au licenciement des trois-quarts des salariés, lesquels avaient déjà été convoqués à des entretiens individuels avec le responsable des ressources humaines de la défenderesse en juillet 2009 (entretiens ne visant pas à intégrer les employés mais à préparer les ruptures afin de réduire au maximum voire supprimer l'activité de la nouvelle succursale monégasque),
• la période de consultation courant du 1er décembre 2009 au 15 janvier 2010 avec deux réunions les 3 et 10 décembre 2010, la direction n'a laissé aux délégués du personnel qu'un jour ouvrable avant la première réunion de travail,
• la note d'information prévoyait quatre vagues de licenciement, chacune désignant nommément les salariés dans les listes établies suivant les critères d'ordre déjà déterminés (16 salariés au 31 mars 2010, 10 salariés au 30 juin 2010, 3 salariés au 30 septembre 2010 et 3 salariés au 31 décembre 2010), tandis que le site monégasque a définitivement fermé en 2012,
• 9 employés ont saisi le Tribunal du Travail le 16 juin 2011, le délai écoulé étant destiné à permettre aux derniers congédiés de se joindre à leur action,
• si la législation monégasque ne définit pas la notion de succursale, les motifs économiques doivent s'apprécier exclusivement au niveau de l'entité monégasque, bien qu'aucun salarié belge n'ait été concerné,
• l'activité en Principauté de la société B devenue A était très rentable, enregistrant en 2008 un résultat net de 2 millions d'euros avec une quarantaine de salariés,
• les employés monégasques étaient deux à trois fois plus performants que les salariés de l'entité belge, l'ancienne direction projetant même des embauches,
• le fait que dès le lendemain de la clôture de la cession, la société A ait engagé la procédure de licenciement économique démontre indéniablement sa volonté de procéder au rachat de la SAM B dans le seul but de récupérer son portefeuille clients, avant de fermer le site à moyen terme,
• la société A s'est contentée d'évoquer la nécessité de s'adapter à l'évolution du marché et de compenser une prétendue baisse régulière de la marge unitaire par une maîtrise absolue des coûts d'exploitation ainsi que par une augmentation des volumes,
• si le Tribunal devait considérer que les motifs économiques doivent s'apprécier au niveau de la société A ou du groupe A, il ne pourrait qu'observer également le caractère non fondé du licenciement collectif,
• il appartient à l'employeur de rapporter la preuve d'éventuelles difficultés financières présentes ou à venir pouvant justifier la réorganisation tant de la société A que du groupe A, ce qui n'est pas établi en l'espèce,
• l'employeur, qui invoque la situation du groupe, a circonscrit l'application des critères d'ordre de licenciement aux seuls salariés basés à Monaco, ce qui entraîne une rupture d'égalité au sein même de l'entité A,
• les contraintes économiques invoquées dans la lettre d'information du 1er décembre 2009 à savoir que la « pérennité de l'entreprise » serait « mise en danger, parce que d'abord elle ne générera plus le retour sur investissement minimum pour la rendre attractive pour ses actionnaires (qui doivent approuver les investissements) et qu'ensuite l'activité risque de devenir déficitaire » ne sauraient justifier une restructuration conduisant à des congédiements et n'ayant pour seul but que d'améliorer encore plus la rentabilité financière, déjà importante pour les actionnaires de la société A,
• les nouveaux motifs économiques de pure opportunité visés par la société A dans ses écritures ne figuraient pas dans la note d'information adressée aux délégués du personnel, ainsi que le prévoit l'article 7 de l'avenant n° 12,
• les marges pratiquées par la société A ne sont pas inférieures à celles de la SAM B avant son rachat,
• les offres de voix IP telles que S ne concurrencent pas le marché de la téléphonie mobile en Afrique compte tenu du faible taux de pénétration d'internet,
• la fusion du groupe A avec la société G n'a eu de lourdes conséquences sociales qu'en Suisse,
• la nécessité avancée d'augmenter les volumes transportés et de les consolider ainsi que le fait que la structure monégasque n'était pas viable sont fallacieux, la société A étant notamment devenue à 95 % le seul fournisseur d'accès au groupe E en Afrique,
• la pièce n° 8 fournie pour établir de prétendues difficultés économiques n'est pas représentative,
• l'augmentation du prix du loyer des locaux était connue en juillet 2009 avant la finalisation du rachat,
• la capacité de trafic était conforme et la mise en place d'un réseau redondant en passe d'être finalisée avant son arrêt par la société A,
• l'acquisition avait également pour objectif de permettre à la société A de conquérir le marché africain en fusionnant ses propres intérêts avec ceux du groupe E,
• le personnel de la société B n'intéressait pas la société A pour laquelle il ne présentait aucune utilité,
• outre son caractère abusif, son licenciement revêt un caractère vexatoire et brutal résultant notamment des nombreuses irrégularités commises lors de la procédure menée par la défenderesse,
• aux termes de l'article 8 de l'avenant n° 12, l'employeur doit initier la procédure d'information et de consultation des délégués du personnel dès qu'il peut prévoir les conséquences d'une restructuration sur l'emploi,
• or, la société A n'a remis la note d'information aux délégués du personnel que le 1er décembre 2009, soit six mois après la signature le 26 juin 2009 de la cession, clôturée le 30 novembre 2009,
• la défenderesse ne peut sérieusement soutenir qu'elle ignorait les conséquences sociales de cette réorganisation avant le 1er décembre 2009, le rachat ayant débuté en juin 2009, tandis qu'il est indifférent que la société A ne soit devenue juridiquement l'employeur que postérieurement,
• cette dernière connaissait l'impact du projet DEEP BLUE depuis le mois de juillet 2009,
• avant même la phase finale de la cession, la société A savait que la réorganisation se solderait par des suppressions d'emplois,
• selon les articles 11 et 17 de l'avenant n° 12, l'employeur doit réduire au maximum les licenciements, utiliser les possibilités de mutations internes, soit à l'intérieur de l'établissement concerné, soit dans un établissement autre de l'entreprise, et rechercher des possibilités de reclassement,
• seul un simulacre de reclassement et de mutation des salariés a été mis en place,
• la société F chargée de l'accompagnement des employés a proposé des bilans de compétence mais n'a jamais eu d'objectif de reclassement,
• aucune mutation n'a été proposée au sein de la succursale monégasque, les seuls postes offerts se trouvant à Bruxelles,
• malgré la soi-disant priorité, les salariés de Monaco se trouvaient en concurrence avec d'autres candidats, seuls 3 sur les 18 postulants ayant été retenus,
• l'accord collectif du 15 janvier 2010 ne comporte aucune référence à des postes de reclassement,
• des employés ont été recrutés en Belgique en janvier, février et avril 2010 sans proposition aux salariés monégasques,
• les critères d'ordre des licenciements prévus par l'article 6 de la loi n° 629 n'ont pas été respectés, la société A s'étant contentée d'accoler des critères d'ordre aux postes déjà considérés comme supprimés,
• la société A ne peut se dédouaner de ses responsabilités en mettant en avant les mesures mises en œuvre dans le cadre de l'accord collectif qui n'a pas été exécuté de bonne foi,
• le budget formation a été réduit de 5.000 euros à 3.000 euros par salarié entre les négociations et l'accord collectif,
• l'employeur, qui s'était engagé à contribuer aux formations plus onéreuses, a fait subir des retards aux intéressés,
• les salariés monégasques ont eu des difficultés à accéder au e-learning de D UNIVERSITY et certains d'entre eux ont rencontré des problèmes pour anticiper leur départ comme Monsieur VERRAND,
• il comptait plus de 5 années d'ancienneté lorsqu'il a été congédié à l'âge de 23 ans,
• à l'issue de son préavis, il n'a eu d'autre choix avec un enfant de trois ans à charge d'accepter un contrat saisonnier pour un poste de caissier,
• à la fin de la saison estivale, son revenu de remplacement a subi une décote très préjudiciable au regard de ses derniers revenus,
• malgré ses démarches, il est resté au chômage pendant cinq années,
• en contrat à durée déterminée jusqu'en mars 2012 puis en contrat à durée indéterminée désormais, il n'a pas retrouvé d'emploi équivalent en termes de rémunération, de responsabilité et d'évolution,
• son préjudice financier est important, puisqu'outre sa rémunération mensuelle fixe de 2.603 euros bruts, il percevait : une prime d'ancienneté d'au moins 130 euros bruts par mois, une prime de bilan : 4.696,35 euros en mars 2009, 4.471 et 400,14 euros en février 2010, une prime de vente : 12.144 euros en novembre 2009, la moyenne de ses douze derniers mois de salaires bruts s'élevait à 4.633 euros,
• sa rémunération chez son nouvel employeur est de 1.953 euros, ce différentiel étant particulièrement lourd au regard de ses charges incompressibles et ses deux enfants à charge,
• il a subi un préjudice moral du fait de la brutalité de la mesure, dans un contexte où la nouvelle direction a entretenu l'illusion du maintien des emplois tout en poursuivant son projet initial,
• le licenciement a eu des répercussions négatives sur son état de santé puisqu'il a été victime de maux de ventre douloureux nécessitant de nombreux examens et un traitement spécifique, alors que son asthme s'est aggravé,
• il a également éprouvé le besoin de suivre une psychothérapie pour évacuer la cause de son irritabilité, ses angoisses permanentes, sa perte d'appétit et ses problèmes de santé,
• l'exécution provisoire du jugement à intervenir est justifiée par le fait que la rupture abusive l'a plongé dans une précarité professionnelle, ses revenus sont faibles et les frais occasionnés pour assurer sa défense devant la juridiction ont nécessité des efforts et sacrifices financiers considérables pour sa famille qu'il serait inéquitable de laisser à sa charge plus longtemps,
• l'action menée n'est pas abusive, tandis qu'il était parfaitement fondé à solliciter réparation de son préjudice,
• le fait qu'il ait bénéficié de mesures supplémentaires du fait de l'accord collectif et ait perçu des indemnités supérieures aux indemnités légales ne rend pas pour autant le licenciement valable. Aux termes de ses écritures judiciaires, la société A demande au Tribunal de prononcer la nullité des pièces adverses n° 24 et 25, en application des dispositions par l'article 324 du Code de procédure civile, et sollicite la somme de 5.000 euros à titre de dommages-intérêts pour procédure abusive. Elle soutient pour l'essentiel que :
• société anonyme de droit belge, elle est détenue conjointement par le groupe A, opérateur historique en Belgique, la société G, opérateur historique en Suisse, et le groupe E, groupe sud-africain de télécommunications,
• elle a pour mission la fourniture de services de transports internationaux de la voix et de données mobiles aux opérateurs téléphoniques du monde entier,
• elle a déployé un réseau mondial avec des capacités propres en Europe et des participations dans des consortiums de câbles sous-marins, d'utilisation de capacités satellites et d'équipements de commutation principalement en Belgique,
• grâce à une politique d'investissement constante et des accords stratégiques avec la société G en 2005 et le groupe E en 2009, elle est parvenue à atteindre et maintenir une position stratégique sur le marché en cause,
• courant 2008, le groupe E a souhaité se séparer de ses activités de transport de télécommunications opérées par B (activités ne rentrant pas dans son métier d'origine, B n'avait pas la taille suffisante et n'était pas correctement équipée, notamment du fait de l'absence de double conducteur indispensable à la sécurité du réseau),
• une transaction a été signée le 26 juin 2009 et clôturée le 30 novembre 2009 entre A et le groupe E, prévoyant la signature d'un contrat à long terme d'acheminement du trafic international de B par A, la reprise par A des actifs de B, des salariés de la société et des contrats passés entre B et ses clients opérateurs n'appartenant pas au groupe le groupe E ainsi qu'une prise de participation de 20 % de le groupe E dans A,
• l'acquisition s'inscrivait dans une politique active de consolidation au sein d'un marché fragmenté où la concurrence est extrêmement forte,
• elle a donc ouvert une succursale à Monaco en reprenant le fonds de commerce,
• cette reprise a entraîné la mise en place d'un plan d'intégration des activités de B dans A rendant nécessaire la réorganisation de la société, compte tenu des contraintes concurrentielles,
• elle n'a jamais fait état de difficultés économiques au moment du plan social, alors que le demandeur s'acharne à en prouver l'absence (les pièces adverses n° 1 à 13 étant donc sans objet),
• dans le respect des dispositions de l'avenant n° 12 à la convention collective nationale du Travail, le document d'information remis aux délégués du personnel le 1er décembre 2009 a permis d'assurer l'information des salariés sur le motif économique inhérent à la réorganisation à venir et sur le déroulement des étapes de ce plan,
• au-delà des prescriptions légales, elle a prolongé la période de consultation à un mois et deux semaines avec de nombreuses réunions avec les délégués du personnel,
• 31 postes ont été supprimés avec un échéancier prévoyant plusieurs vagues de départs ou mutations à Bruxelles entre le 31 mars 2010 et le 31 décembre 2010,
• la négociation a abouti à des solutions satisfaisantes quant à la réduction du nombre de suppressions de poste et à la mise en place de mutations internes à Bruxelles,
• un accord a été formalisé le 18 janvier 2010 détaillant les mesures sociales du plan d'intégration,
• contre toute attente, c. JO. a saisi le Tribunal du Travail plus d'un an après la notification de son licenciement,
• un opérateur de télécommunication doit, pour être compétitif, être en mesure d'offrir des prix compétitifs à ses clients, ce qui implique de préserver une marge unitaire suffisante et de transporter un volume de données suffisamment important,
• la réorganisation à Monaco entraînant une double limitation du réseau transitant par le commutateur de Monaco a été nécessaire du fait : de l'insuffisance de capacité de ce dernier, des carences de sécurité qu'il comportait notamment en l'absence de réelle redondance, condition indispensable d'un réseau sécurisé, et du risque que de telles insuffisances faisaient peser sur la compétitivité de la société A, de la complexification du réseau et du risque d'erreur accru qu'aurait entraîné le passage du trafic sortant par les infrastructures monégasques d'abord puis par les commutateurs internationaux de la société A ensuite, de la nécessité pour l'employeur d'anticiper les conséquences sur l'emploi de l'augmentation des coûts d'exploitation (multipliés par trois) de A MONACO et de pérenniser l'entreprise, du caractère obsolète de sa technologie de commutation, la reprise étant intervenue à l'aube d'une évolution technologique majeure qui devait révolutionner les marchés de télécommunications : le transport de voix par Internet (IP),
• l'ensemble de ces contraintes économiques et techniques ont été mentionnées dans le document d'information du 1er décembre 2009 même si elles n'étaient pas aussi détaillées,
• les mesures prises ont été insuffisantes puisque deux ans plus tard, elle a été contrainte de fermer le site monégasque compte tenu de l'obsolescence des équipements,
• si le fonds avait été vendu à une autre société, celle-ci aurait également été contrainte de restructurer,
• elle a opté pour l'option la plus complexe au niveau opérationnel afin de préserver l'emploi, alors qu'elle aurait pu fermer immédiatement la succursale monégasque,
• les risques anticipés en connaissance des marchés se sont confirmés quelque mois plus tard,
• les suppressions de poste sont incontestables, personne n'ayant été embauchée jusqu'à la fermeture,
• des postes similaires ont été offerts à Bruxelles et le licenciement est intervenu suite au refus du salarié d'être muté,
• les difficultés du marché conduisent à une baisse de la marge unitaire et à la nécessité d'augmenter les volumes, l'augmentation des tarifs abaissant la compétitivité,
• son activité ne se limite pas au marché africain, qui est très fragmenté et dans lequel certains pays ont un taux d'équipement technologique informatique proche de l'Europe, en sorte que l'argument en demande n'est pas sérieux,
• la comparaison avec les conséquences sociales du rapprochement avec la société G est hors de propos,
• la rentabilité de la société B était artificielle puisque 90 % du trafic transporté par cette société concernait le trafic à destination ou en provenance du groupe E,
• les dépenses d'investissement indispensables dans le secteur avaient été réduites les années précédant la cession par B, ce qui explique le caractère obsolète des équipements,
• la réalité du motif économique ne saurait s'apprécier au regard de l'activité de la société B,
• si elle a pu par l'intégration de sa succursale monégasque augmenter ses volumes de données, elle a subi une augmentation fulgurante de ses coûts d'exploitation,
• les prix très élevés imposés par la société H, seul fournisseur d'accès aux installations monégasques et en situation de monopole, ne permettaient pas sur le long terme de faire face à la baisse des marges unitaires tout en conservant des prix compétitifs,
• le coût d'exploitation a été aussi impacté par le prix du loyer monégasque déjà conséquent avant le rachat et qui a augmenté de 280 % passant de 40.000 euros à 120.000 euros par an,
• bien que cette augmentation ait été annoncée par le bailleur, elle pensait pouvoir négocier, ce qui n'a pas abouti,
• si la mise en conformité de la maintenance n'a été réalisée qu'en 2010, elle était informée du surcoût et pénalisée par l'impossibilité d'installer un groupe électrogène de secours rendant toute panne longue désastreuse,
• le contrat de maintenance en cours lors du rachat était insuffisant pour répondre aux besoins,
• la société B ne bénéficiait pas d'un réseau redondant indispensable et elle ne pouvait s'en équiper compte tenu des conditions d'exploitation des infrastructures monégasques,
• la restructuration s'articulait autour de plusieurs axes : la rationalisation des connexions physiques avec les clients et fournisseurs communs, l'harmonisation des contrats et de la gestion commerciale des clients et fournisseurs communs, la rationalisation des systèmes informatiques, l'harmonisation du système de facturation, la comptabilité et l'administration,
• du fait de la rationalisation des connexions physiques vers les commutateurs de la société A en Belgique et en Suisse, le poste d'aide comptable de c. JO. a été supprimé,
• ses compétences pouvaient être utilisées au siège social à Bruxelles mais il ne l'a pas souhaité,
• elle avait la volonté d'intégrer les salariés monégasques dans l'entité belge, ainsi qu'il résulte du projet DEEP BLUE transmis aux délégués du personnel le 24 juillet 2009, avant même qu'elle ne devienne l'employeur,
• contrairement à ce qu'affirme le demandeur, elle ne pouvait mettre en œuvre une procédure de licenciement avant d'être officiellement l'employeur,
• les réunions avec les ressources humaines de A n'ont été possibles qu'avec l'accord de B,
• elle a informé les délégués du personnel dès le lendemain de la clôture de la transaction,
• le respect de l'ordre des licenciements résulte du document d'information du 1er décembre 2009 et des pièces communiquées,
• elle ne pouvait appliquer cet ordre à des employés belges sans lien avec Monaco,
• malgré cet ordre, elle a autorisé certains salariés, à leur demande, à partir plus tôt,
• elle a pris en charge les frais d'un avocat pour assister les employés dans la négociation, qui a abouti à la signature de l'accord du 18 janvier 2010,
• elle ne pouvait évidemment proposer de reclassement dans l'entité de Monaco mais a tout mis en œuvre pour des reclassements dans l'entreprise,
• elle a ouvert 15 postes qui ont donné lieu à des discussions formelles avec 17 salariés dont certains ont ensuite changé d'avis,
• la liste des postes pourvus en Belgique, produite par la partie adverse, concerne des postes pourvus postérieurement à la consultation des employés monégasques et au refus de ces derniers de rejoindre les effectifs dans ce pays,
• elle avait prévu des facilités pour la mobilité (prise en charge des frais de déménagement, prime d'installation, aide pour trouver un logement, statut fiscal),
• elle a pris des mesures sociales d'accompagnement extra- légales : prise en charge de formations, aide à la famille, maintien de la mutuelle, indemnisations supplémentaires (6 mois de salaire brut de base ; complément variable de 1,2 mois de salaire brut de base par année d'ancienneté au-delà de 5,5 ans et jusqu'à un mois de salaire brut par année d'ancienneté au-delà de 5,5 ans),
• le demandeur ne démontre pas l'existence d'un préjudice qui lui serait imputable,
• il a déjà perçu, outre une indemnité de congédiement de 5.047,91 euros, une indemnité extra-légale de 34.437,69 euros, soit au total 39.485,60 euros, ce qui rend indécent sa demande en paiement de dommages-intérêts,
• il a manifesté son accord sur les mesures proposées par la signature de l'accord et le vote à main levée favorable qui a précédé,
• en toute hypothèse, le salarié a d'ores et déjà été indemnisé nonobstant toute faute de sa part,
• le demandeur a intégré un nouvel emploi quelques jours à peine après la fin de son préavis et bénéficie à l'heure actuelle d'un nouveau contrat,
• les problèmes de santé invoqués sont dépourvus de lien avec le présent litige,
• la procédure menée est parfaitement abusive et justifie la condamnation du demandeur au paiement de la somme de 5.000 euros à titre de dommages-intérêts pour procédure abusive,
• le salarié a pris l'initiative de la procédure alors qu'il a négocié, assisté d'un avocat dont les honoraires ont été payés, une indemnité extra-légale et fait donc fi de la bonne foi et du respect des obligations contractuelles,
• c. JO. a retardé la procédure ce qui l'a pénalisée sur le plan comptable,
• elle a légitiment pu s'interroger sur les réelles motivations du demandeur soupçonnant une manœuvre destinée à obtenir la conclusion d'une transaction avec une indemnisation supplémentaire. SUR QUOI, Les attestations produites par c. JO. sous le numéro J et K sont conformes aux dispositions de l'article 324 du Code de procédure, étant également relevé que l'épouse et la mère, qui ont témoigné, ont effectivement mentionné le lien d'alliance et de parenté avec l'intéressé. Il incombe à l'employeur, qui a la charge de la preuve de la réalité et la validité du motif économique de licenciement, de démontrer par des éléments objectifs susceptibles de vérification par le Tribunal que la rupture était fondée sur un motif non inhérent à la personne du salarié résultant d'une suppression de son emploi consécutive à une réorganisation de l'entreprise. À cet égard, l'employeur, membre d'un groupe de sociétés, doit matériellement établir la nécessité économique de la restructuration - difficultés économiques ou sauvegarde de la compétitivité - dans le secteur d'activité du groupe auquel il appartient. En l'espèce, la juridiction ne doit nullement circonscrire son analyse à la seule succursale monégasque anciennement SAM B mais doit tenir compte de la situation du groupe A (et non pas seulement de la société A, le secteur d'activité étant celui du groupe) au moment de la décision de licenciement économique collectif, définitivement intervenue en décembre 2009. Si la circonstance que le groupe A est demeuré en bonne santé financière au cours de la période concernée ne permet pas d'exclure la nécessité économique de la restructuration et des ruptures qui en sont la conséquence, il n'en demeure pas moins que la défenderesse doit rapporter la preuve de la menace qui pesait sur la compétitivité dans le secteur d'activité du groupe et de la réalité de « l'anticipation des risques identifiés dans le cadre de l'intégration du fonds de commerce ». À cet égard, bien que l'employeur justifie, par les pièces versées aux débats, que le marché en cause est particulièrement concurrentiel, que les marges unitaires ont sensiblement baissé entre 2006 et 2011 et notamment entre 2008 et 2010, malgré une augmentation des volumes transportés, et que les tarifs doivent rester compétitifs, ces données générales ne suffisent pas à considérer que les mesures prises depuis décembre 2009 et jusqu'à la fin de l'année 2010 visaient à sauvegarder la compétitivité menacée du groupe, notamment à la suite du rachat du fonds de commerce. Si la société A soutient que la SAM B bénéficiait de prix préférentiels, elle n'explique pas clairement les raisons pour lesquelles il a été mis fin à cette situation (retour aux prix du marché) lors de la création de la succursale monégasque A et les motifs relatifs à l'impossibilité de maintenir de tels tarifs (le groupe E entrant au capital A et pouvant le cas échéant conserver les anciens contrats avantageux). En outre, il n'est pas établi que l'augmentation même importante du coût de location des locaux de la succursale monégasque ainsi que la nécessité, à la supposer réelle (le Tribunal n'étant pas techniquement en mesure de se prononcer sur les affirmations opposées des parties), de réaliser des investissements pour garantir un réseau sécurisé et efficace constituaient des charges financières telles qu'elle pesait sur la compétitivité si le personnel n'était pas parallèlement réduit, indépendamment de la question des choix de gestion sur lesquels la présente juridiction n'a pas à se prononcer. Les éléments de la cause ne permettent pas davantage d'estimer avec certitude que la société défenderesse a justement anticipé (articles de presse concernant d'autres opérateurs insuffisants), à l'époque des licenciements économiques litigieux, la migration vers la mutation technologique « le tout IP », peu important à cet égard l'impact sur le seul marché africain. En définitive, bien que la suppression effective du poste de c. JO. ne soit pas contestable, l'employeur ne justifie pas d'un motif valable de rupture. Toutefois, le demandeur n'est pas fondé à obtenir paiement de l'indemnité de licenciement prévue par l'article 2 de la loi n° 845 du 27 juin 1968, dans la mesure où l'indemnisation totale (indemnité légale de congédiement et indemnités supra-légales) versée par la société A à hauteur de 39.485,60 euros est supérieure à la somme réclamée à cet égard à concurrence de 12.195,65 euros. Il appartient au salarié de rapporter la preuve de l'abus commis par l'employeur dans l'exercice de son droit unilatéral de rupture. Le fait que la procédure de licenciement collectif ait été initiée dès la finalisation de la cession du fonds de commerce ne suffit pas à considérer que le motif serait fallacieux ou que la défenderesse aurait volontairement cherché à contourner les dispositions d'ordre public de l'article 15 de la loi n° 729 du 16 mars 1963, dans la mesure où :
• la modification de la situation juridique de l'employeur n'exclut pas à elle seule la mise en œuvre de licenciements économiques,
• la société A a conservé une partie de son personnel et la succursale n'a définitivement fermé qu'en décembre 2012,
• la préparation du plan social initiée à travers le projet DEEP BLUE et les entretiens de juillet 2009 n'est pas révélatrice d'une intention illicite (nombre de postes à supprimer non évoqué, reclassements envisagés, absence de démonstration que la fermeture du site était déjà prévue « options d'évaluation pour maintenir une opération à Monaco »). Les arguments avancés par la défenderesse, quand bien mêmes ils sont insuffisamment prouvés, sont parfaitement admissibles, ne sont pas contredits par des éléments de preuve concrets et ne permettent pas de conclure que cette dernière a uniquement envisagé d'améliorer sa rentabilité et de satisfaire ses actionnaires, en dehors de toute question de compétitivité, tandis que les logiques économiques en cause, en termes de pénétration de nouveaux marchés pour faire face à la concurrence et de rationalisation, ne sont pas en elles-mêmes contestables, et ce, même si les résultats financiers définitifs ont été positifs. Il convient également de noter que les possibilités de mutations (proposition individualisée de reclassement non prévue par l'avenant n° 12 à la convention collective nationale du travail, article 17 dudit avenant respecté) en Belgique (s'inscrivant dans une volonté de rationalisation) ont été portées à la connaissance des salariés (liste de la note d'information, accès à intranet, courriel du 2 décembre 2009), qui n'y ont pas (en dépit des entretiens du 16 décembre 2009) définitivement donné suite dans leur ensemble - sans qu'il soit prouvé que la question du reclassement à Monaco était envisageable. En tout état de cause, c. JO. ne démontre pas qu'il n'a pas pu avoir accès à un poste en Belgique, que le « package » d'accompagnement dans l'expatriation a été évoqué trop tardivement (note d'information, mail du 5 janvier 2010, accord du 18 janvier 2010 ; délai mi ou fin février 2010 pour se prononcer sur les mutations internes) ou qu'il aurait été finalement mis en concurrence avec d'autres candidats (les nouvelles embauches parallèles étant dès lors indifférentes), alors que la comparaison avec la situation de la la société G, dont les contours ne sont pas justifiés, n'est pas clairement pertinente. En outre, si le demandeur n'établit pas que la société A aurait méconnu l'ordre des licenciements prévu par l'article 6 de la loi n° 629 du 17 juillet 1957 (qui ne peut effectivement s'appliquer qu'à Monaco aux employés de la succursale monégasque, à l'exclusion des salariés belges, et peut le cas échéant ne concerner qu'un seul établissement, indépendamment du cadre d'appréciation du motif économique), la présente juridiction ne peut pas estimer que la note d'information du 1er décembre 2009 mentionne effectivement les catégories professionnelles concernées (seuls intitulés des emplois et des services), au regard de l'interchangeabilité. Par ailleurs, les dispositions de l'avenant n° 12 du 20 mars 1970 à la convention collective nationale du travail sur la sécurité de l'emploi, rendu obligatoire par l'arrêté d'extension du 28 juillet 1970, pour tous les employeurs des entreprises industrielles et commerciales appartenant aux secteurs professionnels compris dans son champ d'application, et en particulier ses articles 6 et suivants, imposent à l'employeur :
• d'informer préalablement les délégués du personnel du projet de licenciement collectif, de les consulter et d'étudier avec eux les conditions de mise en œuvre de ses prévisions, en leur fournissant dans un document écrit les indications utiles concernant l'importance des licenciements envisagés, les catégories professionnelles concernées ainsi que les raisons l'ayant conduit à présenter ce projet,
• d'informer les délégués du personnel, lorsque le projet de licenciement collectif économique résulte d'une décision de restructuration, des facteurs économiques ou techniques qui sont à l'origine de cette situation, et d'indiquer les dispositions qu'il a pu prendre ou envisagé de prendre pour limiter les mesures de licenciement. À cet égard, si la société défenderesse a communiqué le 1er décembre 2009 (ce qu'elle ne pouvait faire juridiquement avant la finalisation du rachat du fonds de commerce) aux délégués du personnel un document d'information évoquant, de manière très générale, la situation du marché, les objectifs recherchés et les axes de la réorganisation, ces considérations, qui ne sont accompagnées d'aucune donnée chiffrée concrète, ne permettent pas de déterminer la situation économique réelle du groupe A (en dehors de l'identité de ses actionnaires) ou même de la société A, les éléments financiers relatifs à la menace pesant sur la compétitivité et les moyens pour y remédier, et par la même la nécessité du nombre de licenciements envisagés. Bien que les pièces versées aux débats démontrent que les délégués du personnel ont joué un rôle important dans la négociation des indemnités finalement réglées, il n'est pas justifié qu'ils ont été mis en mesure, à travers les informations qui leur ont ainsi été transmises, d'exercer effectivement leur rôle consultatif, de formuler et mettre à l'étude des suggestions en vue d'une éventuelle réduction du nombre de licenciements, en dépit du nombre de réunions organisées, étant souligné que l'allongement du délai de consultation apparaît légitime au regard de la période des vacances scolaires qui allait intervenir. De plus, le Tribunal doit se référer à l'accord du 18 janvier 2010 concernant les conditions relatives à l'octroi d'un budget de formation, tandis que le salarié n'invoque, ni n'établit aucune difficulté personnelle à cet égard. Il n'est davantage justifié d'un incident sur un éventuel départ anticipé. En définitive, la présente juridiction, qui demeure attentive aux opérations émanant de sociétés étrangères à l'égard des entreprises monégasques, dans un souci de protection de l'emploi et du maintien de sources de revenus pour la Principauté, ne peut que constater en l'espèce qu'au regard des préjudices subis (préjudice moral, perte de chance, à l'exclusion du préjudice financier relatif à la perte de l'emploi qui ne pourrait découler que d'un motif illicite ou fallacieux) du fait de la méconnaissance partielle des obligations résultant de l'avenant n°12 à la convention collective nationale du travail, c. JO. a été rempli de ses droits par le versement de la somme excédant l'indemnité légale de licenciement, en sorte que sa demande en paiement de dommages et intérêts pour licenciement abusif ne peut être accueillie. Le demandeur a, sans abuser de son droit d'ester en justice, cherché à obtenir l'indemnisation de l'intégralité de son préjudice, en se méprenant sur la portée de ses droits, et a pu mettre un certain temps pour conclure (tout comme la défenderesse) et fournir des pièces, au regard de la complexité de l'affaire, en sorte que la demande reconventionnelle en paiement de dommages et intérêts pour procédure abusive n'a pas lieu de prospérer. Les parties, qui succombent chacune respectivement, doivent supporter par moitié les dépens du présent jugement.